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1、中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,具有不同于大企業(yè)的特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)形式靈活,成長(zhǎng)性好,但實(shí)力較弱。隨著新經(jīng)濟(jì)浪潮的涌動(dòng),中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有多種,但在供應(yīng)鏈聯(lián)盟出現(xiàn)的情況下,中小企業(yè)可以選擇加入供應(yīng)鏈聯(lián)盟,借助于供應(yīng)鏈聯(lián)盟的力量發(fā)展壯大自己。 20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式發(fā)生了很大變化,新的中間組織形式——供應(yīng)鏈聯(lián)盟出現(xiàn)了。任何一種組織形式都是適應(yīng)當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的產(chǎn)物
2、。供應(yīng)鏈聯(lián)盟的出現(xiàn)歸因于市場(chǎng)環(huán)境的變化,主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化,客戶需求變化,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展。這種新形式的出現(xiàn)大大提高了效率,更好的滿足客戶的需求,節(jié)約了社會(huì)資源。 供應(yīng)鏈聯(lián)盟講究的是各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)力,中小企業(yè)通過(guò)自身積累,取得一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力之后才能夠被聯(lián)盟所接受,同時(shí)也有助于中小企業(yè)在 加入聯(lián)盟后取得主導(dǎo)地位或區(qū)域性、局部性的主導(dǎo)控制地位。 本文從實(shí)證的角度對(duì)中小企業(yè)借助于供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)
3、展壯大自己進(jìn)行了初步探討。 文章共分六個(gè)部分:第一部分對(duì)企業(yè)形態(tài)的演變與研究進(jìn)行了綜述。 第二部分討論了供應(yīng)鏈聯(lián)盟的產(chǎn)生與演變,對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景進(jìn)行了分析,并概括了供應(yīng)鏈聯(lián)盟的特點(diǎn)與供應(yīng)鏈聯(lián)盟在發(fā)達(dá)國(guó)家的演變歷程。 第三部分討論了中小企業(yè)的基本特征以及戰(zhàn)略制定。中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重,但也存在很多問(wèn)題。并進(jìn)一步論述了中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,指 出中小企業(yè)要培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),靈活重組企
4、業(yè)內(nèi)部與外部資源,快速發(fā)展自己。 第四部分討論了供應(yīng)鏈聯(lián)盟與中小企業(yè)發(fā)展的互動(dòng)機(jī)制,指出了在供應(yīng)鏈聯(lián)盟條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化,加入聯(lián)盟可以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,取得規(guī) 模的利益,提高管理水平和創(chuàng)新能力。 同時(shí)給出了中小企業(yè)在供應(yīng)鏈聯(lián)盟中地位的幾種形態(tài),并試著給出了一個(gè)中小企業(yè)擴(kuò)張路徑。 第五部分是案例分析,通過(guò)討論山大華天公司的發(fā)展壯大歷程,以實(shí)例證明中小企業(yè)加入聯(lián)盟這一戰(zhàn)略的作用。 第六部分是結(jié)論
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