軍工制造業(yè)的供應鏈計劃調度建模及算法研究.pdf

1、目前，由于全球化和客戶化環(huán)境出現(xiàn)的不確定性，供應鏈管理在理論與實踐方面經歷了一個高速的發(fā)展。日益加劇的競爭壓力、市場的全球化趨勢以及對企業(yè)核心競爭力的重視，使得企業(yè)必須著手培育能夠適應多變的環(huán)境和需求的供應鏈體系。為保持企業(yè)的競爭能力，企業(yè)必須同供應鏈伙伴緊密合作以便進一步降低運營成本并且持續(xù)地改善客戶服務。因此，在這種環(huán)境下，研究供應鏈環(huán)境下生產計劃調度問題的研究就具有相當大的實用價值，不僅可以降低生產成本，而且可以提高企業(yè)產品的準時

2、交貨能力，從而增強企業(yè)的競爭力。 論文在分析國內外相關文獻及研究成果的基礎上，首先對供應鏈環(huán)境下計劃調度問題的相關內容進行了介紹，并就軍工制造業(yè)的供應鏈的流程和特點展開分析，結合該類企業(yè)的供應鏈特性，建立了相應的調度模型，并分析比較了多種優(yōu)化求解的方法，最后提出使用蟻群算法求最優(yōu)解的思想。 文章的核心內容由兩部分組成。首先分析了軍工制造業(yè)的特點和其所面臨的各種問題，對該類型企業(yè)的供應鏈管理模式和體系結構進行研究，并在此基

3、礎上建立以時間和供應鏈條上各生產節(jié)點生產能力為約束，以整個供應鏈所需付出的總費用為最小的目標數學模型。其次對各種求解調度問題的方法做了分析比較，然后提出使用蟻群算法對模型求解的思路，設計了基于此模型的蟻群求解方法；并就某一軍工制造企業(yè)的某時間段的生產計劃任務為例，對其企業(yè)所涉及到的整個供應鏈進行任務的分解、調配，以求出鏈條上各節(jié)點企業(yè)的具體任務分配量和總的交貨時間，由此來論證模型的可行性和對整個供應鏈的優(yōu)化性。 論文的研究成果具