農(nóng)行鹽城市分行三星支行營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、目前，我國(guó)的各商業(yè)銀行普遍存在著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不足，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，沒(méi)有明確的市場(chǎng)細(xì)分、定位和目標(biāo)市場(chǎng)選擇，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，科技含量低，服務(wù)不到位，未能提供高附加值的服務(wù)等現(xiàn)象，還是一種“粗放式”營(yíng)銷(xiāo)方式，我國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的不足嚴(yán)重制約了他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合盈利能力。面對(duì)未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，必須要加快商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變，真正樹(shù)立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念。 鹽城市三星支行是市

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