我國商業(yè)銀行的營銷創(chuàng)新與風(fēng)險防范.pdf

1、在我國加入世界貿(mào)易組織的過渡時期即將結(jié)束以及金融全球化的形勢下，外國銀行紛紛進入國內(nèi)市場，截至2004年3月，共有19個國家和地區(qū)的62家銀行在華設(shè)立了195家營業(yè)性機構(gòu)，其中88家已獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)。在華外資銀行的資產(chǎn)總額達(dá)到536億美元，占我國銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總額約1.6﹪。我國商業(yè)銀行間的競爭以及與外資銀行之間的競爭日趨激烈，做為國家重要的經(jīng)濟驅(qū)動器的金融行業(yè)是否具有競爭力對我國經(jīng)濟能否持續(xù)發(fā)展有著重要意義。面對金融市場日益激

2、烈的競爭，我國商業(yè)銀行普遍存在著營銷意識淡薄，防范風(fēng)險的意識、能力和經(jīng)驗較差，資本充足率較低，不良貸款較高等一系列問題。筆者擬運用比較研究法，根據(jù)目前國外商業(yè)銀行的銀行理論，借鑒他們在營銷創(chuàng)新方面和風(fēng)險防范的先進的管理方法和經(jīng)驗，對我國商業(yè)銀行的發(fā)展提出建議，以達(dá)到理論和實踐相結(jié)合的目的。 首先文章將回顧西方商業(yè)銀行的理論發(fā)展歷程和實踐經(jīng)驗，再分析我國商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險及所處的宏觀環(huán)境和遇到的營銷問題，提出相應(yīng)的策略，即更新基本