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文檔簡介
1、中國IT產(chǎn)業(yè)作為年輕的發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè),和中國其他產(chǎn)業(yè)一樣,在中國加入WTO之后,面臨更加激烈的全球競爭,如何和這些跨國公司進行競爭,采用什么戰(zhàn)略進行競爭,這是擺在每個中國IT企業(yè)的現(xiàn)實迫切的問題。哈工大超能科技發(fā)展有限公司(以下簡稱工大超能公司)是一家從事以電子政務(wù)軟件為主的計算機信息系統(tǒng)的IT公司,公司組建于2000年3月,公司由哈工大控股,經(jīng)過盡6年多的經(jīng)營,公司發(fā)展速度也很快,在業(yè)界有著一定的知名度。但是,面臨著激烈的市場競爭,企
2、業(yè)采取什么樣的戰(zhàn)略管理必將影響企業(yè)的未來持續(xù)性發(fā)展。 在論文中,首先總結(jié)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論,并通過這些理論,結(jié)合工大超能公司的現(xiàn)狀,從行業(yè)狀況、市場狀況、競爭格局等方面對工大超能公司的外部環(huán)境進行詳細的分析,找出工大超能公司外部環(huán)境存在的機會與威脅,同時,本文還將對公司的市場銷售能力、人力資源狀況、技術(shù)能力和財務(wù)狀況等內(nèi)部條件進行分析,并運用SWOT分析評價方法對公司進行了戰(zhàn)略分析,在此基礎(chǔ)上,提出了公司的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標,
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