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文檔簡介
1、本文根據(jù)作者對啤酒行業(yè)多年的資料收集,圍繞雪津啤酒公司的營銷狀況,以及其內(nèi)外環(huán)境因素的變化,理論聯(lián)系實(shí)際,對雪津啤酒公司的營銷策略進(jìn)行分析研究。 論文首先對雪津啤酒公司市場營銷環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析,具體分析從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者行為、市場競爭情況四方面著手進(jìn)行,此外,通過分析世界啤酒行業(yè)的發(fā)展歷史和國內(nèi)啤酒業(yè)的成長過程,把各國啤酒發(fā)展的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,給合我國實(shí)際與世界發(fā)展情況,給出了國內(nèi)啤酒行業(yè)的發(fā)展規(guī)律與趨勢。根據(jù)雪津
2、公司內(nèi)外部環(huán)境情況,進(jìn)行市場競爭狀況與策略研究,從而運(yùn)用“STP”分析和經(jīng)典“4P”營銷組合理論,提出了雪津啤酒公司的市場細(xì)分、定位以及目標(biāo)市場策略,細(xì)化分析雪津公司市場策略與競爭情況,采取與主要競爭對手對比的方式,找出雪津公司的成功經(jīng)驗(yàn),提出市場發(fā)展預(yù)測。 針對雪津公司已提出相應(yīng)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、渠道策略及其營銷組合策略,具體分析其產(chǎn)品發(fā)展策略的成敗,利用市場營銷理論總結(jié)出產(chǎn)品組合發(fā)展方向、品牌策略和包裝方案,在
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