基于價(jià)值鏈與成本動(dòng)因的戰(zhàn)略成本管理方法與應(yīng)用研究.pdf

1、近年來(lái)，在英、美、日等國(guó)家的管理實(shí)踐中，戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)成為企業(yè)加強(qiáng)成本管理，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。我國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中，對(duì)成本管理方法的科學(xué)性和有效性也進(jìn)行了有益的探索，積累了很多成本管理經(jīng)驗(yàn)，但這些成本管理經(jīng)驗(yàn)主要局限于傳統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)成本管理的范疇，較少涉及戰(zhàn)略意義上的成本管理。理論上關(guān)于戰(zhàn)略成本管理的研究也主要是定性的理論闡述，需要建立更加系統(tǒng)化和條理化的分析模型。本課題正是基于這一背景提出的。 本文在綜述大量國(guó)內(nèi)

2、外有關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)基于價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本動(dòng)因戰(zhàn)略成本管理分析方法進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究。本文的主要工作如下： 第一，研究了戰(zhàn)略成本管理模式下的價(jià)值鏈與價(jià)值活動(dòng)分析方法，在分析方法建立了包括產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈、客戶價(jià)值鏈的價(jià)值系統(tǒng)； 第二，研究了戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析的內(nèi)容、特點(diǎn)與分類(lèi)，并且由于一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的各種戰(zhàn)略成本動(dòng)因之間常相互作用，提出了應(yīng)用AHP與模糊多目標(biāo)0-1規(guī)劃模型進(jìn)行戰(zhàn)略成本動(dòng)因決策

3、的方法； 第三，在以上分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于價(jià)值鏈-戰(zhàn)略成本動(dòng)因的二維分析模型，并說(shuō)明了具體的構(gòu)建步驟與應(yīng)用方法，在關(guān)鍵成本動(dòng)因和價(jià)值活動(dòng)上尋求降低成本的機(jī)會(huì)； 第四，對(duì)戰(zhàn)略成本預(yù)測(cè)進(jìn)行研究，將所建立的二維分析模型應(yīng)用于不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型，分別構(gòu)建了與戰(zhàn)略相適應(yīng)的戰(zhàn)略成本預(yù)測(cè)模型及方法； 第五，對(duì)戰(zhàn)略成本控制進(jìn)行研究，將所建立的二維分析模型應(yīng)用于不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型，分別構(gòu)建了與戰(zhàn)略相適應(yīng)的戰(zhàn)略成本控制模型及方法