基于ERP環(huán)境成本管理模式的探析.pdf

1、隨著社會、經濟、制造環(huán)境的改變以及科學技術、管理方法的發(fā)展，企業(yè)成本管理手段和環(huán)境也發(fā)生了變化，新的企業(yè)內外部環(huán)境對成本管理提出了新的要求。將現代化的信息管理方法與現代成本管理理念和原理以及企業(yè)的實際情況相結合，高效的使用企業(yè)的成本信息，適應新環(huán)境和新形勢的要求，提高企業(yè)的競爭能力對企業(yè)而言是很有意義的。ERP系統(tǒng)是現代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的典型代表，它不僅綜合運用先進信息技術實現企業(yè)資源的集成管理，更重要的是充分體現了現代管理技術與方法的

2、綜合集成和運用。 本文對基于ERP的成本管理進行專門研究，目的是探求成本管理與ERP之間深刻的內在聯(lián)系與互動性。本文從成本管理的角度出發(fā)，結合現代成本管理思想的演化與進展，闡述了ERP環(huán)境下的成本管理模式，由我國企業(yè)成本管理的現狀引出論題，本文以此作為論文的切入點，結合企業(yè)信息化，研究基于ERP的成本管理問題，以標準成本為基礎，借鑒了作業(yè)成本和成本企畫管理的優(yōu)點，為成本管理在ERP環(huán)境中提供了較為可行的模式，使企業(yè)在激烈的市場競

3、爭中能夠爭得一席之地。 本篇論文共分為五個部分： 第一部分：緒論。介紹了現代成本管理理論的發(fā)展，針對我國企業(yè)ERP成本管理實施現狀進行分析和研究，發(fā)現問題與不足。 其中介紹了現代成本管理理論中三種典型的成本管理理論。 第二部分：ERP環(huán)境的成本管理的概述。介紹了ERP的演進和基本原理，ERP成本管理的內容與特點，以及所需要的基礎數據文件的具體內容。 第三部分：介紹了典型ERP成本管理模式。本部分闡

4、述了標準成本的含義和原理詳細說明了標準成本模式在企業(yè)中的應用，分析了標準成本管理模式應用的優(yōu)勢與不足。在標準成本模式的基礎上，引入作業(yè)成本管理和成本企畫管理，陳述相關原理，分析這兩種管理模式應用的優(yōu)勢與劣勢。 第四部分：ERP成本管理模式的改進與展望。首先鋪墊作業(yè)成本與成本企畫結合的理論基礎，然后對改進模式定位，概括實施框架，進而詳述了改進模式的實施步驟。最后探討了這種改進ERP管理模式在我國的適用性和可行性，展望了ERP系統(tǒng)下

5、的成本管理發(fā)展趨勢。 第五部分：陳列本文創(chuàng)新觀點，對全文進行總結。 本文的創(chuàng)新之處主要表現在通過研究ERP標準成本的實施現狀，分析利弊，并提出改進意見，將現代成本管理和企業(yè)資源計劃相結合，特別是作業(yè)成本法、成本企畫與ERP的集成，引入“作業(yè)”的理念，構建強調產品設計階段的目標成本控制和加強制造費用控制的新型成本管理模式。本文為利用ERP進行成本管理提供了一種方法和策略，一些研究成果也有利于企業(yè)全面認識ERP，并為ERP軟