國際工程投標(biāo)報價決策系統(tǒng)研究.pdf

1、投標(biāo)報價決策的理論、方法與應(yīng)用研究是當(dāng)前國際工程承包領(lǐng)域中非常重要的研究課題.該文在研究國內(nèi)外投標(biāo)報價決策理論與方法的最新成果基礎(chǔ)上,運用系統(tǒng)化集成化的管理思想,提出了國際工程投標(biāo)決策和報價決策的新概念和新方法,并進行了實際應(yīng)用研究.在基本概念方面,該文提出了項目價值的概念,彌補了以利潤作為投標(biāo)決策標(biāo)準(zhǔn)的局限性.基于項目價值概念,定義了一系列實用的決策指標(biāo),設(shè)計了一套投標(biāo)決策的方法,并據(jù)此設(shè)計了投標(biāo)決策系統(tǒng)模型.在決策方法方面,該文開展

2、了一系列的研究.一是該文提出了將模糊綜合評價和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的新的投標(biāo)決策方法,彌補了單獨應(yīng)用這兩種方法的不足,對模型建立的基本思路和建立過程進行了詳細闡述;二是該文在對基于案例推理的報價決策支持系統(tǒng)和基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的報價系統(tǒng)進行機理、功能、關(guān)鍵技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、可靠性等進行分析研究的基礎(chǔ)上,提出了將兩種方法結(jié)合起來的新的報價決策方法,從而在報價決策準(zhǔn)確率、推理速度以及決策系統(tǒng)的自學(xué)習(xí)性等方面,都取得了優(yōu)于以上兩種方法的性能;三是該