企業(yè)信息技術(shù)外包決策模型研究.pdf

1、信息技術(shù)外包對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的影響日益顯著。信息技術(shù)外包涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的方方面面，這決定了企業(yè)對(duì)其信息技術(shù)外包計(jì)劃需要作出審慎的決策。但目前關(guān)于外包決策的研究大多只停留在孤立的考量決策的個(gè)別因素上，缺乏面向整個(gè)決策過(guò)程的完整的外包決策制定體系的研究。 針對(duì)上述問(wèn)題，本文借助西蒙四階段決策模型，以核心能力理論和交易成本理論為依據(jù)，建立起一套系統(tǒng)化的信息技術(shù)外包決策模型，旨在貼合實(shí)際運(yùn)用所需，為企業(yè)信息技術(shù)外包決策作出科學(xué)有效的

2、指導(dǎo)。 本文首先從信息技術(shù)外包的含義、價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)角度全面闡述了信息技術(shù)外包的內(nèi)涵，并通過(guò)對(duì)核心能力理論和交易成本理論的論述，建立起信息技術(shù)外包的理論基礎(chǔ)。然后引入西蒙四階段決策模型，將其創(chuàng)造性地運(yùn)用于信息技術(shù)外包決策過(guò)程，并分階段討論其決策目標(biāo)和決策依據(jù)等。力圖通過(guò)建立一個(gè)結(jié)構(gòu)化、體系化決策過(guò)程來(lái)綜合考慮各方利益，平衡各種因素，進(jìn)而作出一個(gè)理由充分的決策。最后利用上述研究成果構(gòu)建出信息技術(shù)外包決策的定量分析模型，并對(duì)一個(gè)大型