企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造中的財(cái)務(wù)控制問題研究.pdf

1、業(yè)務(wù)流程再造理論自提出后得到經(jīng)濟(jì)學(xué)界的廣泛關(guān)注，已成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想和方式已不能適應(yīng)再造后的業(yè)務(wù)流程，因此必須對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)控制的不足和欠缺之處進(jìn)行改善、補(bǔ)充、修葺或重建，使企業(yè)在財(cái)務(wù)這一維持其運(yùn)轉(zhuǎn)的重要方面，能夠促進(jìn)、推動(dòng)、適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)程，從事前、事中、事后三個(gè)階段都能對(duì)業(yè)務(wù)流程再造起到幫助作用。 本文共分為五個(gè)部分： 第一部分為緒論，提出本文的選題背景和意義，分析了國(guó)內(nèi)外研究與

2、實(shí)踐的現(xiàn)狀，闡述了本文的主要研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)。 第二部分對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)行了綜合的闡述，在國(guó)內(nèi)外的比較與我國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合的前提下，分析我國(guó)業(yè)務(wù)流程再造的現(xiàn)狀、不足之處以及發(fā)展趨勢(shì)；闡述傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制內(nèi)容，找出與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不和諧的方面，提出問題之所在。 第三部分論述全面預(yù)算管理在新的業(yè)務(wù)流程中的重要作用，指出實(shí)行全面預(yù)算管理須解決的問題以及完善企業(yè)全面預(yù)算管理的思路與對(duì)策。 第四部分論述企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程的財(cái)