神華寧煤集團財務預警體系研究.pdf

1、由于國際資本市場的擴張多變，使得任何企業(yè)都要面臨不期而至的財務風險，如何準確預測潛在的財務風險并做出快速的反應是擺在每個企業(yè)面前現(xiàn)實而又緊迫的任務。神華寧煤集團是一個通過重組方式建立的跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國有獨資企業(yè)集團。作者通過對神寧集團財務狀況的研究，以期建立準確的財務預警體系并輔以高效的內(nèi)部管理措施，為集團在國際競爭環(huán)境當中立于不敗之地提供保障。 本文在闡明財務風險與現(xiàn)金流量相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立財務風險的二維預警結(jié)構(gòu)：從

2、空間維上，財務風險預警涉及財務活動的籌資、投資和經(jīng)營環(huán)節(jié)；從時間維上，建立短期和長期財務風險預警體系來預測財務風險。文章結(jié)合現(xiàn)金流量，從籌資、投資f和經(jīng)營三個環(huán)節(jié)分別分析風險來源，辨識風險因素。在識別企業(yè)籌資、投資和經(jīng)營環(huán)節(jié)風險因素基礎(chǔ)上，建立以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的預警模型，包括短期預警體系和長期預警體系。短期財務預警體系從現(xiàn)金流角度出發(fā)建立現(xiàn)金預算管理，通過對現(xiàn)金流量的控制和監(jiān)測來防范財務風險。長期預警模型從企業(yè)的債能力、財務彈性能力、收