房地產(chǎn)品牌建設(shè)管理理論研究.pdf

1、隨著我國房地產(chǎn)市場的逐漸成熟，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品、價格競爭轉(zhuǎn)向了品牌競爭，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了品牌時代。目前我國房地產(chǎn)品牌發(fā)展相對滯后，如何成功構(gòu)建房地產(chǎn)品牌，實現(xiàn)品牌經(jīng)營之路已經(jīng)成為我國房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)以及學術(shù)界亟待解決的問題。本文在房地產(chǎn)品牌相關(guān)理論和一些案例分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出房地產(chǎn)品牌建設(shè)管理的理論框架。 1、在品牌學、市場營銷學等理論基礎(chǔ)上，結(jié)合房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的實際情況，將房地產(chǎn)品牌分為項目品牌和企業(yè)品牌，認為

2、項目品牌是企業(yè)品牌基礎(chǔ)，企業(yè)品牌是項目品牌的提煉和提升。 2、結(jié)合房地產(chǎn)項目開發(fā)程序和產(chǎn)業(yè)鏈，提出了項目全程品牌建設(shè)方法。即項目品牌的創(chuàng)建需從項目的整個過程進行分析，即房地產(chǎn)企業(yè)應從前期的項目定位到規(guī)劃設(shè)計、建筑施工直至銷售，售后服務(wù)全過程實施項目品牌戰(zhàn)略。該部分解決了項目品牌建設(shè)和運營的問題。 3、提出企業(yè)品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，包括企業(yè)品牌定位、品牌設(shè)計、品牌建設(shè)支持系統(tǒng)和品牌傳播各方面。品牌定位是關(guān)于品牌的設(shè)想和發(fā)