我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)模式研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造性的、富于變化的、不可預(yù)測(cè)的知識(shí)型工作成為主要的工作形式，知識(shí)的管理能力成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，企業(yè)的生存和發(fā)展將更多的取決于知識(shí)的擁有、創(chuàng)造和利用。因此，企業(yè)的知識(shí)資本所有者一知識(shí)型員工就成為企業(yè)管理的關(guān)鍵。 正如管理大師彼得·德魯克所說(shuō)，知識(shí)工作者的生產(chǎn)力將成為企業(yè)對(duì)人員進(jìn)行管理的中心議題和21世紀(jì)對(duì)管理的最大挑戰(zhàn)。如今，越來(lái)越多的企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)，在知識(shí)型員工的激勵(lì)方面，受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。如何

2、管理知識(shí)型員工，了解他們的需要，有效地激勵(lì)他們，成為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理者們首要考慮的問(wèn)題。在這種背景下，本文選取了知識(shí)型員工作為研究對(duì)象，試圖通過(guò)對(duì)影響這個(gè)群體行為的激勵(lì)因素的研究，來(lái)找到適用于中國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)模式，從而為中國(guó)企業(yè)激勵(lì)知識(shí)型員工提供重要的參考。 本文首先指出了對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)研究對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義和企業(yè)目前激勵(lì)知識(shí)型員工的現(xiàn)狀，介紹了知識(shí)型員工的基本概念和特征以及管理激勵(lì)理論和制度激勵(lì)理論，其次，通過(guò)