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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場競爭全球化、客戶需求個(gè)性化,尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展,給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。敏捷供應(yīng)鏈這一新型的組織形式應(yīng)運(yùn)而生,敏捷供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程就是成員企業(yè)相互之間聯(lián)盟合作的一個(gè)動態(tài)的過程,而共同利益的存在是維持各成員企業(yè)聯(lián)盟合作的基礎(chǔ),共同利益的分配問題也就成了成員企業(yè)最為關(guān)注的問題。
本文首先以敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣峙涞闹匾詾槌霭l(fā)點(diǎn),展開說明收益分配對敏捷供應(yīng)鏈整體有效運(yùn)作的協(xié)調(diào)方式。通過
2、將成員企業(yè)的策略分為理性與感性,說明成員企業(yè)在整個(gè)聯(lián)盟合作過程中策略選擇的不一致性,分析成員企業(yè)在收益分配中不同策略的選擇原因,闡明敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣峙洳呗詻_突產(chǎn)生的原因,并列舉常見的策略沖突類型及相應(yīng)的解決方法。
然后根據(jù)實(shí)際敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣峙溥^程,采用遞進(jìn)的兩個(gè)博弈模型虛擬收益分配博弈,合理銜接模型與實(shí)際問題之間的對應(yīng)關(guān)系。由于成員企業(yè)在供應(yīng)鏈聯(lián)盟合作中的策略選擇不是一個(gè)單一決策問題,提出三層次理論,說明不同層次的決策原
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