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文檔簡介
1、I摘要應收賬款的管理水平已經(jīng)成為制約我國企業(yè)生存發(fā)展的一個重要因素。目前,我國大部分企業(yè)應收賬款管理意識比較淡漠,管理方式比較簡單。許多企業(yè)因應收賬款管理不善導致現(xiàn)金流緊張,甚至陷入財務危機。對企業(yè)應收賬款進行研究有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文以國有大型化肥企業(yè)GZXX公司為研究對象,首先對公司目前的管理模式從事前、事中、事后幾個階段包括銷售方式、績效考核方案、老款催收等方面進行分析;其次,針對GZXX公司現(xiàn)有的應收賬款管理模式提出了信用
2、評價體系不健全、合同管理不完善、銷售方式保守、鼓勵還款措施缺乏以及內(nèi)部子公司結(jié)算管理混亂等問題;最后,對GZXX公司應收賬款管理中存在的問題提出具體建議以期能強化管理,包括:建立一套完善的應收賬款管理體系。本文的創(chuàng)新是通過建立客戶信用評估體系、完善合同管理、應收賬款催收管理、風險控制、超期管理等制度來建立一套完整的企業(yè)應收賬款管理體系,提升GZXX公司應收賬款的管理水平和更科學的決策方法。對同類企業(yè)加強應收賬款的管理有借鑒意義。關鍵詞:
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