基于定牌加工貿易項目實現(xiàn)過程風險識別和應對研究.pdf

1、定牌加工貿易項目在西方國家已經(jīng)應用多年，隨著國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展和國際分工的日益細化，發(fā)達國家越來越多地把制造業(yè)中勞動密集型和原材料密集型的生產(chǎn)加工部分轉到發(fā)展中國家，我國的企業(yè)憑借著低廉的勞動力成本和原材料供應，越來越受到各國采購商的青睞，定牌加工貿易項目近年來得以蓬勃發(fā)展。但是由于定牌加工貿易項目在我國還屬于初始階段，體系并不成熟，法律法規(guī)等也不健全，加之我國很多企業(yè)基于尋找委托商，棄項目風險管理于不顧，導致了很多損失。項目風險管理

2、的理論體系已經(jīng)很成熟，但是由于定牌加工貿易的特殊性，其風險管理的研究并不多見。所以探索出一套切合我國實際的定牌加工貿易風險管理體系是十分必要的，本研究就是本著這個目的來進行的，并希望能起到拋磚引玉的效果，以期能有更多的學者對此方面進行研究。 本研究應用專家訪談法，文獻搜索法，以及案例分析法來分析問題，首先本研究探討了項目風險管理的理論體系，項目管理的階段劃分，其次，本研究又分析了定牌加工貿易項目的特性，根據(jù)項目管理的階段劃分，項