論融資租賃項目風險管理的基本策略——基于我國租賃項目應用的案例分析.pdf

1、融資租賃項目風險管理是融資租賃公司經(jīng)營中的核心內(nèi)容之一。融資租賃的兼具金融和產(chǎn)業(yè)特征的業(yè)務特點決定了融資租賃項目的風險分布于項目實施的全過程。對于融資租賃企業(yè)來說，深刻理解融資租賃的業(yè)務特征和與之相對應的風險特征，建立健全項目風險甄別、風險控制和管理機制，完善內(nèi)部項目風險控制制度，強化外部項目風險管理手段，是當務之急。 我國融資租賃企業(yè)曾經(jīng)存在的項目風險管理意識淡薄、項目風險管理手段落后、經(jīng)營環(huán)境局限等狀況已經(jīng)成為融資租賃行業(yè)發(fā)

2、展的制約因素。本文分析融資租賃項目風險產(chǎn)生機制，并剖析了融資租賃的8個項目風險類別，針對各項目風險類別，探討融資租賃項目風險管理和控制的6個基本策略，即：風險規(guī)避策略、風險分散策略、風險轉(zhuǎn)移策略、風險補償策略、風險抑止策略、風險消化策略，并針對項目風險的形成機理，將分布于不同階段的項目風險類別進行識別，提出了項目風險管理策略協(xié)同安排的思路，通過一種或者多種策略和措施的綜合運用，在事前、事中、事后等階段識別、化解和控制風險，來提升對融資租