凌云公司提升績(jī)效管理水平對(duì)策研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，在以電腦信息技術(shù)為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，一國(guó)或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可避免地受到全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這一時(shí)代背景下，人力資源自然成為整個(gè)社會(huì)最可寶貴的“第一資源”，人力資源管理已逐漸上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，是組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效控制手段。對(duì)我國(guó)企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，設(shè)計(jì)、建立一套

2、科學(xué)合理、行之有效的績(jī)效管理體系是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要源泉。 論文以凌云公司個(gè)案為研究對(duì)象，遵循績(jī)效管理相關(guān)理論與方法的指導(dǎo)，全面、系統(tǒng)的分析了公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀和面臨的內(nèi)外環(huán)境因素，分析了公司績(jī)效管理存在的問(wèn)題及原因，在此基礎(chǔ)上，得出凌云公司提升績(jī)效管理水平的基本對(duì)策：改進(jìn)現(xiàn)行績(jī)效管理方案和其它支持保障措施。其中現(xiàn)行績(jī)效管理方案的改進(jìn)是解決問(wèn)題最直接而有效的對(duì)策，也是論文的重點(diǎn)，主要內(nèi)容是：按照績(jī)效管

3、理一般流程，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施與監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效管理有效實(shí)施的其它條件等七個(gè)方面闡述了實(shí)施績(jī)效管理的組織、程序、方法及具體指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)確定等構(gòu)成要件，籍此設(shè)計(jì)出凌云公司改進(jìn)后的績(jī)效管理體系。 論文主體內(nèi)容包括四部分： ①文獻(xiàn)綜述：引述相關(guān)理論，為隨后展開(kāi)的研究提供理論支持； ②凌云公司績(jī)效管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)：找出績(jī)效管理存在的問(wèn)題并分析原因； ⑨凌云公司提升績(jī)效管理