山東蘭陵美酒股份有限公司市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、市場營銷是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，企業(yè)必須結合自身特點，把握市場動態(tài)，制定相應的市場營銷戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。 市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要組成部分，是實現企業(yè)戰(zhàn)略的重要保證。市場營銷戰(zhàn)略的制定與實施，也可以看作是企業(yè)對市場的認識和管理過程，在確保企業(yè)發(fā)展適應外部環(huán)境變化方面起著主要作用。 筆者運用所學的工商管理知識，尤其是企業(yè)戰(zhàn)略管理和市場營銷理論，結合自身10多年來的白酒行業(yè)經驗，從山東蘭陵美

2、酒股份有限公司的內部和外部環(huán)境兩個方面對山東蘭陵美酒股份有限公司的營銷環(huán)境進行了分析。其中，外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)市場分析、五種力量模型分析。企業(yè)的內部分析包括企業(yè)的資源分析，具體的營銷現狀分析等方面。通過環(huán)境分析，找出企業(yè)的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢，同時為山東蘭陵美酒股份有限公司制定新的營銷戰(zhàn)略、策略打下基礎。 本文通過系統(tǒng)分析，對山東蘭陵美酒股份有限公司的市場營銷戰(zhàn)略指導思想、目標市場、市場定位、品牌戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略