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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,各種商品流通和交易也越來越活躍。拍賣作為商品交易的重要組成部分,也日益受到人們的關(guān)注和重視。隨著大型國際拍賣公司進(jìn)入中國市場以及中國本土大型拍賣企業(yè)的擴張,留給中小型拍賣公司的生存空間也越來越狹窄,市場競爭也越來越激烈,從單一的品牌、價格的競爭,發(fā)展到信息、價格、效率、服務(wù)等全方位競爭。在這樣的情況下,怎樣保持市場份額,怎樣實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,又怎樣提升企業(yè)的核心競爭力,這是擺在中小型拍賣企業(yè)面前的難題。
2、 客戶關(guān)系管理(CRM)是適應(yīng)企業(yè)“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變而迅猛發(fā)展起來的管理思想和技術(shù)手段,它將人力資源、業(yè)務(wù)流程及信息技術(shù)有效整合,使企業(yè)可以更低成本、更高效率地滿足客戶需求,從而搶占更多市場份額,獲得新的市場機會并提升企業(yè)競爭力。 本文首先介紹了客戶關(guān)系管理(CRM)的概念及其基本內(nèi)容,包括起源、內(nèi)涵、功能、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢等,指出實施客戶關(guān)系管理是企業(yè)信息化建設(shè)、經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變和提升企業(yè)競爭力的需要。在此基礎(chǔ)
3、上,文章以湘潭金錘拍賣有限公司為研究對象,結(jié)合拍賣行業(yè)特點,深入分析了中小型拍賣公司客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀及所面臨的市場競爭環(huán)境,提出了客戶關(guān)系管理改進(jìn)方案,并對改進(jìn)方案在湘潭金錘拍賣有限公司的實施進(jìn)行了闡述,對實施效果進(jìn)行了初步評價,并明確了保障措施。通過客戶關(guān)系管理在湘潭金錘拍賣有限公司的實踐研究,論述了實施客戶關(guān)系管理有利于中小型拍賣企業(yè)尋找和培養(yǎng)客戶,管理和提升客戶關(guān)系,提高企業(yè)競爭力。同時,為同類型拍賣企業(yè)實施客戶關(guān)系管理提供參考。
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