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文檔簡介
1、在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性越來越明顯,對核心供應(yīng)鏈的選擇及評價成為提升企業(yè)核心競爭力的有效手段。本文在進行論文寫作之前,查閱了大量的文獻資料,在深入了解的基礎(chǔ)上,本文設(shè)法建立了一套適合制造業(yè)的供應(yīng)鏈競爭力評價指標體系,以供企業(yè)衡量其供應(yīng)鏈競爭力作參考。
本文首先從提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容和構(gòu)成要素分析入手,得出供應(yīng)鏈管理與提升企業(yè)的核心競爭力有著相當密切的聯(lián)系。接著,本文著手分析了內(nèi)、外部供應(yīng)鏈
2、的內(nèi)容和構(gòu)成要素,根據(jù)供應(yīng)鏈競爭力評價指標體系應(yīng)遵循的基本設(shè)計原則,建立了供應(yīng)鏈競爭力評價指標體系。
歸一化方法是利用主成份分析方法對多維指標進行降維提取綜合指標,目的就是為供應(yīng)鏈競爭力評價指標體系數(shù)值的計算做好準備,結(jié)果是使所有的數(shù)據(jù)在0到1之間,這樣觀察起來就直觀方便多了。
本文還介紹了一種對制造業(yè)供應(yīng)鏈競爭力進行評價的新方法——優(yōu)度評價法。優(yōu)度評價法是可拓工程方法中的一種,作為一種評價方法,具有普遍適用性。在給
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