中國(guó)電信基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商員工激勵(lì)因素分析和實(shí)證研究.pdf

1、隨著電信行業(yè)的不斷發(fā)展，電信市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商不僅面臨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，也將面臨來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。2004年始，中國(guó)電信業(yè)開(kāi)始進(jìn)入調(diào)整和轉(zhuǎn)型時(shí)期，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)變化的重新定位和自我調(diào)整，從而尋求新的市場(chǎng)領(lǐng)域、拓展新的價(jià)值空間。同時(shí)，面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)制度和管理提出的新的要求。因此，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人力資源管理，特別是員工激勵(lì)因素的研究，有利于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，提升企業(yè)科學(xué)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)

2、激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 論文主要從人力資源管理方向出發(fā)，通過(guò)探索性研究和實(shí)證研究的方式，分析影響中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商員工績(jī)效的激勵(lì)因素，以及這些因素是如何產(chǎn)生作用，并且影響作用如何。研究主要是在國(guó)外已有研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，主要驗(yàn)證了波特一勞勒激勵(lì)模型在中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)的運(yùn)用如何，并進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)影響員工績(jī)效的主要激勵(lì)因素并將模型進(jìn)行了擴(kuò)展。接著，通過(guò)實(shí)證研究驗(yàn)證擴(kuò)展模型的一致性和可靠性，并分析中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商員工的價(jià)值觀態(tài)度傾向。 最后