東營區(qū)國有資產(chǎn)運營模式研究.pdf

1、如何搞活國有資產(chǎn)并使其保值增值，一直是理論界、實業(yè)界爭論的焦點，東營區(qū)是山東省東營市的中心城區(qū)，2002年以來，東營區(qū)委、區(qū)政府堅持解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，從實際出發(fā)，積極構(gòu)筑“三層組織架構(gòu)、高效集中管理、市場化手段運營”的國有資產(chǎn)管理運營新體制，打造了國資改革“東營模式”金字品牌，取得了巨大的成功。 本文在對東營區(qū)國有資產(chǎn)運營模式進行分析研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出其中存在的主要問題，針對如何建立一條高效的國有資產(chǎn)運營途經(jīng)進行了

2、研究，從而進一步優(yōu)化東營區(qū)國有資產(chǎn)運營模式，進而更有效地運營東營區(qū)國有資產(chǎn)，給其他地區(qū)提供經(jīng)驗以借鑒。 本文主要分為六個部分。第一部分是前言，主要介紹了本文的研究背景及選題的內(nèi)容及重要意義。第二部分對國有資產(chǎn)的運營理論進行了分析。第三部分對東營區(qū)國有資產(chǎn)運營模式進行了分析研究，總結(jié)出其存在的問題。第四部分進一步改進東營區(qū)國有資產(chǎn)運營模式，提出國有資產(chǎn)要有進有退，深化國企改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，進一步改進國有資產(chǎn)運營模式，提高