中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、近年來，物流正逐漸成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，物流企業(yè)面臨這種國際化競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越激烈。目前在我國物企業(yè)中，中小型物流企業(yè)占大多數(shù)，中小型第三方物流企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)自身監(jiān)督管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高，增加企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力，顯得尤為重要。而全面、正確、及時(shí)地評(píng)價(jià)物流企業(yè)的綜合績(jī)效，是保證企業(yè)高效運(yùn)行、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、價(jià)值追求的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。如何使我國正處于發(fā)展初期的物流業(yè)健康、有序的發(fā)展?面對(duì)這一問題地提出，如何對(duì)中小型第三方物流企業(yè)進(jìn)

2、行績(jī)效評(píng)價(jià)成為擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。本論文對(duì)此進(jìn)行了積極有益的探索。 首先，在探討了企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的理論框架和我國中小型第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出了中小型第三方物流企業(yè)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求，并根據(jù)中小型第三方物流企業(yè)的特性，提出了中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的整體框架，即從財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及客戶層面確定指標(biāo)，選取相關(guān)的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 然后，以典型性中小型第三方物流企業(yè)——宏海物流有限公司為例，在前面所論述的理

3、論基礎(chǔ)上，就該公司進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)。根據(jù)宏海物流有限公司的內(nèi)外部情況、組織架構(gòu)以及服務(wù)水平，為企業(yè)量身定做績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并運(yùn)用層次分析法和模糊綜合分析法評(píng)價(jià)宏海物流總體績(jī)效。 最后，得出中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究的結(jié)論及意義。本論文在中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法等方面進(jìn)行了理論和實(shí)踐研究，其研究結(jié)果及方法對(duì)于企業(yè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起了促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)政府制定相關(guān)物流發(fā)展政策提供了參考作用。 此外，