太原鋼鐵集團(tuán)ERP項(xiàng)目研究.pdf_第1頁
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1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文太原鋼鐵集團(tuán)ERP項(xiàng)目研究姓名：吳家慶申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：劉世峰20070601ABSTRACTThesteelindustryisChina)$basicindustryistheimpactofChinasnationaleconomicdevelopmentanimportantindustryWiththedevelopmentofthetimes，especianyintheeco

2、nomicglobalizationandthecomingoftheWTO，China$steelenterprises黜facedwithtremendouschangesintheenviromnentindustryChinasironandsteelindustryintherealsen3eaneraofcompetitionhasarrived，theChinesesteelindustryshouldnotblindly

3、pursuethegrowthofoutputbutbytheneedtomovetobigtostrongchangesInthisprocess，therestructuringofenterprisesthereadjustmentoftheproductmixisinseparablefromthesupimrtofinformationtechnologyChinasironandsteelindustryneedtoacti

4、velypromotetheuseofinformationtechnologyandautomationtechnologythecreationofsteelenterpriseinformationsystem，helpenterprisestoachievehighefficiencyinproductionmanaganentandtechnologicalinnovationapositiveresponsefromthev

5、ariety，quality，鞠fvi嘲relatedtothediversificationofcompetitivepressuresThispaperbasedOIltheTaiyuanIronandSteelGroupERPProjectstIldyin呂viatheexternalenvironmentandinternalenvironmentanalyzinguseSWOT’Swayofanalysisandstudy01

6、1enterprisesofERPimplementationfortheneed；MeanwhilefromtheTaiyuanIronandSteelGroup’Ssales，productionmatcrial，qualityandfinancialmanagementofthestatusquobusinessmodelforanalysis、】l，itllitsoveralldesignprinciplesanddesigni

7、deasTaiyuanIronandSteelGrouptoconductcertainbusinessfunctionsandorganizationalchangeswithchangesinspecificbusinessmodelfortheoptimizationstrategyERPstudyintheimplementationoftheenterprisevalueHopethatthroughthisexpositio

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