中國建設銀行風險管理——基于上市背景的考察.pdf

1、加入WTO五年期滿后，我國開始允許外資銀行向所有中國客戶提供服務，銀行業(yè)正式對外開放，國內銀行也就開始面臨國際性銀行的競爭壓力。在我國，國有商業(yè)銀行在銀行業(yè)資產(chǎn)比例達一半以上，并且身系國家經(jīng)濟命脈，因此國有銀行如何進行有效的體制改革，提高風險管理能力和競爭能力是社會各界關注的問題。 本文以中國建設銀行為對象，研究其風險管理。2005年，中國建設銀行在香港上市，成為首家完成股改上市的國有銀行。上市之初，通過匯金的注資和不良資產(chǎn)的多

2、次剝離，建行的報表呈現(xiàn)出樂觀的財務狀況，這是一個良好的起點。但是，這僅僅是國家支持的結果，國有銀行上市的根本目的是要深化體制改革，并成為真正競爭中的市場主體。銀行業(yè)是經(jīng)營風險的行業(yè)，建行只有推行全面風險管理，才在愈來愈激烈的競爭環(huán)境中生存并取得長足發(fā)展。 筆者首先介紹了中國建設銀行上市所經(jīng)歷的股改、財務重組等過程，后提取中國建設銀行上市前后的財務數(shù)據(jù)，并選擇招商銀行和匯豐集團為對比對象，對建行的風險水平和風險抵御能力進行分析。分

3、析結果得出，建行的不良貸款率一直在下降，但橫向對比還是高于匯豐和招商銀行，同時建行不良貸款的內部結構惡化，撥備覆蓋率較低，這導致其信用風險水平較高，而建設銀行的盈利結構過于單一，因此不能有效分散風險，風險抵御水平較差。另外，國家對經(jīng)濟宏觀調控的加大、國內銀行風險意識的薄弱以及國內金融市場上金融工具種類的限制等也加大了建行的市場風險，而操作風險常常會加大信用風險和市場風險的影響范圍，建行由于操作風險帶來的違規(guī)損失案例也不勝枚舉，因此，建行