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文檔簡介
1、黑龍江齊梅生物科技股份有限公司(以下簡稱齊梅公司)1987年成立,原名齊梅乳品廠。2000年10月,齊梅公司完成了向現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制股份制公司的改造,成立生物科技股份有限公司。目前是一個充分利用綠色資源,以鮮奶、大豆等為原料,以生物技術(shù)為核心,以保健食品為主導(dǎo)的高新技術(shù)企業(yè)。其主導(dǎo)產(chǎn)品——齊梅牌降糖奶粉以科技含量高、功能獨(dú)特被列為國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品、國家星火計(jì)劃項(xiàng)目。黑龍江齊梅生物科技股份有限公司連續(xù)兩年被評為中國保健食品企業(yè)50強(qiáng),是全國最
2、大的糖尿病人專用保健食品生產(chǎn)企業(yè)。
近年來,齊梅公司所面臨的市場環(huán)境不斷發(fā)生變化。如何在變化的環(huán)境中發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、尋找發(fā)展機(jī)會,是齊梅公司當(dāng)前所必須解決的問題。
本文首先對影響企業(yè)生存發(fā)展的宏觀環(huán)境和降糖保健食品行業(yè)微觀環(huán)境因素進(jìn)行了深入的分析,明確了環(huán)境因素對齊梅公司發(fā)展的有利影響和不利影響,為進(jìn)一步深入研究、制定齊梅公司的營銷策略奠定了一定的基礎(chǔ)。
其次,對齊梅公司在市場營銷活動中存在的主要問題進(jìn)行了具
3、體的分析。通過分析產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和分銷策略等存在的問題,指出導(dǎo)致目前公司銷售不理想的原因是多方面互相作用的結(jié)果。
最后,從市場營銷的角度為企業(yè)解決當(dāng)前所面臨的問題提出了具體的營銷建議,分別為產(chǎn)品服務(wù)策略、成本價格策略、渠道策略、促銷策略及銷售組織策略等,如在產(chǎn)品和服務(wù)策略上,提出了產(chǎn)品差異化、滿足顧客產(chǎn)品需求建立以顧客為中心的服務(wù)體系等。在成本和價格方面提出了成本控制策略,實(shí)行成本否決,在價格策略上采取折扣定價策
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