PC公司燃煤質(zhì)量控制方案研究.pdf

1、燃煤管理是增強火力發(fā)電企業(yè)競爭力的有力支撐點,燃煤質(zhì)量控制貫穿于PC公司燃煤管理工作的全過程,雖然PC公司近年來完善了質(zhì)量管理體系,但其燃煤質(zhì)量管理水平并沒有實質(zhì)性的提高,探討其燃煤質(zhì)量控制方案意義重大。論文在進行國內(nèi)外質(zhì)量控制理論研究現(xiàn)狀和應用現(xiàn)狀分析的基礎上,首先利用過程方法,以GB/T19001-2008標準為依據(jù),對PC公司燃煤質(zhì)量控制現(xiàn)狀進行了全方位分析,并結(jié)合近年來PC公司質(zhì)量管理體系復核和換證審核中開具的有關(guān)燃煤質(zhì)量控制方

2、面的不合格報告與觀察項,找出了其存在的關(guān)鍵問題,其中包括沒有形成科學完善的供應商評價與選擇方案、沒有形成系統(tǒng)的合同管理程序及駐礦監(jiān)裝質(zhì)量控制程序、燃煤入廠抽樣檢驗方案不夠完善、煤堆溫度控制方案不完善、沒有形成完善的燃煤摻配方案；其次,針對PC公司沒有形成科學完善的供應商評價與選擇方案的問題,利用過程方法、系統(tǒng)工程理論與方法、價值工程原理,建立了其燃煤供應商評價與選擇模型,提出了供應商資格審查方案、供應商綜合能力評價方案、供應商確定方案；

3、接著,針對PC公司沒有形成系統(tǒng)的合同管理程序及駐礦監(jiān)裝質(zhì)量控制程序的問題,依據(jù)合同管理、駐礦監(jiān)裝等相關(guān)理論,完善了燃煤采購合同控制程序,同時依據(jù)ISO9000族標準的過程方法,設計了燃煤駐礦監(jiān)裝質(zhì)量控制程序,形成了監(jiān)裝過程的具體流程和方法；再次,針對PC公司燃煤入廠抽樣檢驗方案不夠完善的問題,依據(jù)質(zhì)量管理相關(guān)理論,提出了燃煤入廠抽樣檢驗流程,并設計出了基于GB/T2828.1-2003標準的計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗方案；然后,針對PC公司煤堆