VMI環(huán)境下利潤(rùn)分配問(wèn)題研究.pdf

1、供應(yīng)商管理庫(kù)存是一種在當(dāng)今科技高度發(fā)達(dá)、信息技術(shù)發(fā)展迅速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈變化的時(shí)代背景下產(chǎn)生的新型供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式，它改變了傳統(tǒng)的上下游企業(yè)各自為政的庫(kù)存管理方法，將資源有效的整合，有利于節(jié)約成本，提高效率。這種供應(yīng)鏈集成管理的思想，適應(yīng)了市場(chǎng)變化的要求，能夠有效地解決庫(kù)存問(wèn)題。 VMI的產(chǎn)生是通過(guò)流程變革來(lái)實(shí)現(xiàn)的，其成功運(yùn)作有賴于相關(guān)的理念、契約和技術(shù)支撐的建立。利潤(rùn)是否增加是企業(yè)是否愿意放棄原有的庫(kù)存管理模式轉(zhuǎn)而實(shí)行VM

2、I的關(guān)鍵因素。文中利用量化分析的方法，對(duì)比了VMI模型實(shí)施前后供應(yīng)商和制造商的成本及利潤(rùn)的變化，指出應(yīng)用VMI后將能減少供應(yīng)鏈整體的庫(kù)存水平給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了利潤(rùn)分配“不公平”問(wèn)題并分析了所產(chǎn)生的原因。在實(shí)施過(guò)程中，由于雙方的信息不對(duì)稱也產(chǎn)生很多傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中沒(méi)有的困難和風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)這些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，本文將金融學(xué)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的常用方法(期權(quán)的方法)應(yīng)用到供應(yīng)商管理庫(kù)存的實(shí)施過(guò)程中，定性分析了期權(quán)給VMI實(shí)施所帶來(lái)的變化，