江蘇鹽業(yè)公司實施ERP的關鍵問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經濟全球化步伐的加快和網絡信息技術的迅速普及,國際競爭和貿易環(huán)境已發(fā)生巨大變化,信息技術已成為當今社會發(fā)展的關鍵性技術以及企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。面對日益激烈的市場競爭,為提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力,促使食鹽流通現代化,江蘇鹽業(yè)公司決定在企業(yè)實施ERP工程。ERP的實施是一項復雜的系統工程,從國內多年實踐情況看ERP系統的實施問題已成為制約企業(yè)應用ERP效果的主要問題,因此研究江蘇鹽業(yè)公司ERP實施的關鍵問題具有重要的現實意

2、義。 論文首先簡要闡述ERP管理思想和國內外的應用現狀；接著在對江蘇鹽業(yè)進行深入調研的基礎上,分析江蘇鹽業(yè)信息資源現狀及存在問題,認為公司信息化建設存在信息系統各自獨立,信息不能共享,系統功能不完備,部分業(yè)務缺少信息系統支撐等問題；然后根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司信息化的總體目標需求以及生產經營、行業(yè)專有目標等方面的具體需求,提出優(yōu)先實施協同辦公、集團財務、人力資源等子系統的建議；最后針對公司現有生產、銷售業(yè)務流程存在的問題,設計

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