SZ建筑設計院的績效考評體系改進研究.pdf

1、隨著經濟的發(fā)展，城市基礎設施建設步伐不斷加快，建筑設計行業(yè)的重要性也越來越被社會認可。建筑設計行業(yè)的競爭也日趨激烈，企業(yè)之間的競爭必將導致人力資源的競爭。SZ建筑設計院作為一家知識密集型的專業(yè)設計公司，要在市場競爭中生存發(fā)展，就必須建立一套行之有效的績效考評體系，客觀地測量和評價設計人員績效，對于調動設計人員積極性，打造SZ建筑設計院核心競爭力，具有現實意義。 本文首先研究綜述了績效考評、知識型員工績效考評相關理論，奠定了論文研

2、究的理論平臺；進而，調查描述了SZ建筑設計院員工的績效考評現狀，分析了諸如考評內容單一、考評主觀性強、考評目的不明確、缺乏一整套績效考評體系等存在的問題；針對考評中的主要問題，本論文研究設計了SZ建筑設計院人員績效考評體系，重點包括：體系設計目的和原則、考評對象與主體設置、指標體系構建、考評權重確定等。論文最后還就設計人員績效考評實施要點和配套措施進行了探討。論文研究成果對SZ建筑設計院績效考評體系建立具有促進作用，對同類建筑設計企業(yè)績