招商銀行信息化戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、隨著我國經濟改革的逐漸深入以及對外開放步伐的加快，我國的銀行業(yè)進入了百舸爭流的競爭時代，除了傳統(tǒng)的四大國有銀行之外，多間中小商業(yè)銀行如雨后春筍為我國銀行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新帶來了勃勃生機。但是，面對國有商業(yè)銀行對原有市場的盤踞和它們自身的資金實力優(yōu)勢，面對外資銀行進入國內市場后對優(yōu)質客戶的爭奪，中小商業(yè)銀行該如何突破重圍，走出一條屬于自己的發(fā)展之路.招商銀行用自身的發(fā)展歷史為這一問題的解決提供了參考和借鑒。
　　商業(yè)銀行是應用信息技術最

2、早的行業(yè)之一，招商銀行也不例外，經過二十年的發(fā)展，招商銀行信息化已經具備相當規(guī)模，打下相當基礎，而招商銀行的運作越來越離不開信息技術的支持。招商銀行在二十多年的發(fā)展中利用信息化戰(zhàn)略取得了強大的競爭力，加快了對市場的響應速度。
　　本文回顧了招商銀行從無到有、從小到大這20年的發(fā)展歷程，記述了招商銀行結合自身特點、揚長避短，通過“一卡通”、“一網通”業(yè)務的發(fā)展，利用信息化戰(zhàn)略實現(xiàn)了飛躍性的發(fā)展，揭示了其適應新經濟發(fā)展的要求，抓住網絡