重型汽車產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)應(yīng)用研究.pdf

1、本文以我國(guó)重型汽車制造企業(yè)為研究對(duì)象,在對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,提出了適合重型汽車制造企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的企業(yè)級(jí)PDM的功能模型和體系結(jié)構(gòu),該P(yáng)DM系統(tǒng)在充分考慮企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理需求的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目管理為核心進(jìn)行流程控制、以配置管理為核心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的管理模式,對(duì)PDM的管理思路從關(guān)注靜態(tài)的圖檔逐步發(fā)展到對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行管理的轉(zhuǎn)變有積極的促進(jìn)作用,同時(shí)針對(duì)我國(guó)重型汽車企業(yè)在導(dǎo)入PDM的過(guò)程中成功率不高的現(xiàn)狀,本文

2、從企業(yè)信息化總體規(guī)劃和產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成角度出發(fā),在研究了國(guó)外大量PDM實(shí)施方法和成功案例的基礎(chǔ)上,結(jié)合重慶北奔汽車有限公司PDM項(xiàng)目實(shí)施的具體實(shí)踐,提出了企業(yè)分層次實(shí)施PDM的方法和詳細(xì)實(shí)施流程,以及以PDM為核心實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成的框架模型,對(duì)于我國(guó)制造企業(yè)尤其是重型汽車制造企業(yè)實(shí)施和推廣PDM技術(shù)有較高的參考價(jià)值和實(shí)用意義,該實(shí)施方法學(xué)思想對(duì)于企業(yè)實(shí)施其它信息系統(tǒng)同樣具有很強(qiáng)的參考價(jià)值和借鑒意義。最后,作為對(duì)以上研究的驗(yàn)證,本文以重慶