基于生命周期的研發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移研究.pdf

1、隨著技術(shù)分工的精細(xì)化和研發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜化，研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要載體。研發(fā)團(tuán)隊(duì)是典型的知識(shí)型組織，知識(shí)的轉(zhuǎn)移和分享是其創(chuàng)新的源泉和效能。如何通過(guò)對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的有效管理，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)效能已成為學(xué)者和團(tuán)隊(duì)管理者研究的重要課題。
　　 到目前為止，學(xué)者一般從組織中影響知識(shí)轉(zhuǎn)移的因素出發(fā)，建立了相關(guān)的知識(shí)轉(zhuǎn)移因素模型。然而，根據(jù)團(tuán)隊(duì)生命周期理論，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在不同生命周期階段存在不同的運(yùn)行特征，知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素的自身變化，對(duì)

2、知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的作用效應(yīng)也會(huì)隨之改變，因此有必要結(jié)合團(tuán)隊(duì)生命周期理論對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)轉(zhuǎn)移展開(kāi)研究。
　　 本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素文獻(xiàn)的整理、分析，圍繞研發(fā)團(tuán)隊(duì)特征，提煉出研發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的四個(gè)重要影響因素，即信任、沖突、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)；其次，分析了四個(gè)因素在研發(fā)團(tuán)隊(duì)各生命周期階段的表現(xiàn)，并在此基礎(chǔ)上，研究上述因素在不同生命周期階段對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響，圍繞知識(shí)轉(zhuǎn)移成本、轉(zhuǎn)移難度、轉(zhuǎn)移深度、轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)四個(gè)維度