千惠公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)的全面開(kāi)放，國(guó)外大型超市紛紛搶占國(guó)內(nèi)零售業(yè)市場(chǎng)。中國(guó)本土零售企業(yè)面臨的形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，本土連鎖超市企業(yè)如何因地制宜，合理定位，選擇適應(yīng)自己發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和策略，在夾縫中尋求生存和發(fā)展的機(jī)遇，是目前我國(guó)連鎖超市企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。正是在這種情況下，本文選擇湖南千惠商貿(mào)連鎖有限公司作為研究對(duì)象。 千惠商貿(mào)連鎖有限公司作為一家經(jīng)營(yíng)便利店的零售機(jī)構(gòu)，歷經(jīng)十年的發(fā)展，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但也面臨非常嚴(yán)峻

2、的挑戰(zhàn)。本文研究的目的是為其提供行之有效的、操作性較強(qiáng)的營(yíng)銷策略，幫助該企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。 文章在分析了營(yíng)銷策略相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，研究了千惠營(yíng)銷策略的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的原理和方法，分析了千惠經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)對(duì)千惠營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并提出了一套適合千惠營(yíng)銷策略實(shí)施的配套措施。本文的主要工作和創(chuàng)新在于對(duì)營(yíng)銷策略理論的應(yīng)用，做到了理論與實(shí)際的有效結(jié)合