通信工程建設(shè)全過程管理及有效措施探討

1、<p>　　通信工程建設(shè)全過程管理及有效措施探討</p><p>　　摘要：在我國國民經(jīng)濟發(fā)展之中，通信業(yè)占據(jù)著重要的位置，其可以有效推進(jìn)社會上各項事業(yè)的發(fā)展。本文主要探討了通信工程建設(shè)全過程的管理以及對應(yīng)的措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：通信工程；全過程；措施 </p><p>　　中圖分類號： E965文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p>&

2、lt;p><b>　　引言 </b></p><p>　　信息時代為通信工程的迅猛發(fā)展提供了人類歷史上迄今為止最大的發(fā)展契機。筆者在參與通信工程項目建設(shè)的過程中深刻的體會到信息時代的偉大力量。通信工程項目建設(shè)有力的支撐了通信運營商對業(yè)務(wù)不斷擴大的需求對于保障不斷增長的通訊需求提供了根本保障。通信工程建設(shè)項目為我國的信息生活質(zhì)量的改善做出了巨大的貢獻(xiàn)。對于通信工程建設(shè)者而言更要做好通信工

3、程項目建設(shè)的安全管理工作，確保通信的線路的暢通無阻。 </p><p>　　1、通信工程建設(shè)的特點 </p><p>　　1.1、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)層次化 </p><p>　　根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)及組網(wǎng)特點上的差異，總體上，主要劃分為：接入網(wǎng)、傳送網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)、核心網(wǎng)以及支撐系統(tǒng)。在各網(wǎng)絡(luò)層次中，下層網(wǎng)絡(luò)匯聚其上一層網(wǎng)絡(luò)對本層資源的需求并根據(jù)本層面的技術(shù)和組網(wǎng)特點安排擴容計劃。

4、 </p><p><b>　　1.2、操作復(fù)雜 </b></p><p>　　例如數(shù)字移動電話網(wǎng)工程，特點是：工期緊，質(zhì)量要求高；投資大，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣；工程技術(shù)要求高，涉及專業(yè)眾多；涉及廠家多，協(xié)調(diào)量大；與公眾利益緊密相關(guān)。 </p><p><b>　　1.3、全程全網(wǎng) </b></p><p>

5、;　　通信工程是整體網(wǎng)絡(luò)的組成部分，其主要效益表現(xiàn)在全網(wǎng)之中。通信企業(yè)之間的關(guān)系變得比較微妙，之間有競爭同時也有合作關(guān)系，只有競爭才可以不斷激發(fā)出行業(yè)發(fā)展的活力，精誠的合作才能保證端到端的服務(wù)，通信項目大部分是擴容項目。通信網(wǎng)的不同網(wǎng)絡(luò)的環(huán)節(jié)，之間有著不同的擴容周期以及建設(shè)的策略，通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)通常是統(tǒng)一規(guī)劃、分期實施、動態(tài)調(diào)整的滾動發(fā)展過程，而在這個過程之中可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)動態(tài)之間的平衡。 </p><p>

6、　　2、規(guī)劃、設(shè)計階段的管理控制措施 </p><p>　　優(yōu)秀設(shè)計才能指導(dǎo)優(yōu)秀施工，設(shè)計階段一般分為設(shè)計需求階段、設(shè)計方案階段、施工圖設(shè)計階段和施工與設(shè)計間的配合階段等。綜合考慮工程設(shè)計工作的內(nèi)容與特征，對設(shè)計管理工作進(jìn)行分階段處理： </p><p>　　2.1、設(shè)計需求階段應(yīng)考慮的因素，工程建設(shè)規(guī)模，投資情況，功能要求，技術(shù)要求，特殊設(shè)計要點的要求，工程進(jìn)度等等。只有對需求中每個關(guān)鍵

7、環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的溝通了解，準(zhǔn)確把控，才能在后期的設(shè)計和施工各階段做到有的放矢，減少工程管理漏洞，使工程項目得以順利實施。 </p><p>　　2.2、設(shè)計方案應(yīng)主要依據(jù)需求分析、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，對工程項目進(jìn)行合理經(jīng)濟地方案制定。設(shè)計方案的內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)的整體架構(gòu)，本工程在網(wǎng)絡(luò)中的位置，工程項目的設(shè)計方案所要達(dá)到的目的，主要技術(shù)方案的確定，工程建設(shè)規(guī)模和投資（工程概算），投資效益分析等。設(shè)計方案是對下階段設(shè)計施工圖紙設(shè)計

8、的總體概括，對施工圖設(shè)計起到提綱挈領(lǐng)、總體指導(dǎo)的作用。 </p><p>　　2.3、施工圖設(shè)計階段主要結(jié)合設(shè)計方案的制定，通過詳實的現(xiàn)場勘察，繪制出準(zhǔn)確的施工圖紙并編制出準(zhǔn)確的工程預(yù)算，以指導(dǎo)工程的施工工作。 </p><p>　　2.4、配合管理施工以及設(shè)計階段的要求每一個單位對于通信工程來進(jìn)行設(shè)計審查以及交底，在施工過程之中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，每一個部門都應(yīng)該進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。工程設(shè)計單位

9、對于設(shè)計之上情況應(yīng)該向參加施工的單位、監(jiān)理部門、承包商等等單位來進(jìn)行解釋說明。要求說明的內(nèi)容主要包括有設(shè)計的依據(jù)、意圖以及設(shè)計的重要參考依據(jù)、就會在施工的過程之中遇到的問題和需要注意的問題等等。在這之中，在施工進(jìn)行之時，還應(yīng)該對一些比較重點以及難點問題做出說明。 </p><p>　　2.5、強化施工中的設(shè)計控制問題對工程質(zhì)量的好壞有著很大的影響。項目部人員和監(jiān)理人員在施工過程中應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際對設(shè)計方案的合理性和

10、準(zhǔn)確性進(jìn)行分析和甄別，對不符合現(xiàn)場實際、方案不合理的地方，應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)計部門進(jìn)行修改，同時報送建設(shè)單位確認(rèn)同意，使工程質(zhì)量問題消失在萌芽階段。 </p><p>　　3、施工管理及控制 </p><p>　　3.1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 </p><p>　　應(yīng)該做好對于工程項目的施工圖紙熟悉以及相關(guān)的審查工作，并且做好項目建設(shè)地點的自然條件以及技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分

11、析，在做好項目施工圖預(yù)算之時，在施工預(yù)算以及項目的組織設(shè)計等等技術(shù)準(zhǔn)備工作，第二、應(yīng)該做好器材，施工機具以及生產(chǎn)設(shè)備等等準(zhǔn)備工作，第三、應(yīng)該要做好項目組織機構(gòu)，及時將施工隊伍集結(jié)起來，應(yīng)該合理安排人員，對于施工隊伍應(yīng)該做好指導(dǎo)教育，并且做好季節(jié)性施工的措施，制定施工現(xiàn)場管理制度等等，組織好施工現(xiàn)場的種種準(zhǔn)備，以備不時之需。 </p><p>　　在通信工程開工前，由建設(shè)方組織設(shè)計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、設(shè)備廠商技術(shù)負(fù)

12、責(zé)人、施工方等進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按工程的復(fù)雜程度，可按照不同的專業(yè)組織項目施工的交底工作。 </p><p>　　現(xiàn)場環(huán)境是否同設(shè)計圖紙上標(biāo)注的尺寸匹配，機房結(jié)構(gòu)承重是否符合設(shè)備安裝要求，通信設(shè)備安裝配套設(shè)施(條件)如工程現(xiàn)場裝潢、電力、傳輸、空調(diào)、安全等是否符合施工要求，設(shè)備安裝位置、走線路由設(shè)計是否符合安全、可行及美觀等要求。 </p><p>　　在確認(rèn)工程現(xiàn)場安全環(huán)境符合貨物進(jìn)場

13、要求，配套設(shè)施具備工程開工條件后，即可協(xié)調(diào)安排工程貨物進(jìn)場。 </p><p>　　3.2、項目的設(shè)計階段的造價控制以及管理工作 </p><p>　　通信企業(yè)工程項目的設(shè)計階段。在進(jìn)行設(shè)計階段的管理之中，通信企業(yè)應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的輕設(shè)計、重施工的觀念，設(shè)計同勘察項目在全部工程項目之中的投資資金較少，然而也基本上決定了后期工程項目要求投入全部的費用。 </p><p&g

14、t;　　通信企業(yè)應(yīng)該依靠合同的約束作用。和設(shè)計單位應(yīng)該簽訂合同條款之時，要嚴(yán)格設(shè)置條款的內(nèi)容，不可以受標(biāo)準(zhǔn)合同格式的限制。在合同的設(shè)置之上，技術(shù)條款之中，應(yīng)該對全部技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行約束以及說明，如果合同的任何一方出現(xiàn)違背合同的內(nèi)容就應(yīng)該受到合同的懲罰，這樣就可以滿足招標(biāo)以及投標(biāo)的需要，在設(shè)計方案的優(yōu)化內(nèi)容之上，對于通信企業(yè)工程項目的設(shè)計可以提出較為合理化建議、對于設(shè)計方案有比較突出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)該對其進(jìn)行獎勵。 </p><

15、;p>　　3.3、施工階段質(zhì)量、安全控制 </p><p>　　施工過程的質(zhì)量控制關(guān)鍵分布在整個施工階段最為緊密，除了全面控制施工過程，重點放在控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，質(zhì)量文件有檔案，抓住施工過程中存在的通病以及隱蔽工程的薄弱環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量控制。 </p><p>

16、;　　施工單位必須建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理負(fù)責(zé)人。質(zhì)量控制管理要求施工人員從通信施工人員從進(jìn)場施工現(xiàn)場開始就要堅持一次把事情做好的原則。 </p><p>　　嚴(yán)格遵守工程現(xiàn)場施工管理制度，執(zhí)行現(xiàn)場日清制度，出入登記制度等。 </p><p>　　必須按照工程設(shè)計圖紙和施工操作規(guī)程施工，不得擅自修改工程設(shè)計、偷工減料和簡化施工程序 </p><

17、p>　　4、通信工程安全管理有效措施 </p><p>　　通信項目和其他工程施工項目相比較而言，有著較高的危險性，所以，通信項目的安全管理工作變得更加的重視。在工程施工過程之中，應(yīng)該重視對于施工設(shè)備的管理工作，定期對于施工設(shè)備進(jìn)行性能檢測以及設(shè)備維修工作，保證工程施工設(shè)備可以正常的運行。重視對施工人員的安全教育工作，應(yīng)該定期展開安全培訓(xùn)課程，使得施工人員可以充分對施工安全有所了解，并且掌握好安全施工操作，

18、如此就可以從根本之上將人們的安全意識提高。 </p><p><b>　　5、結(jié)語 </b></p><p>　　通信工程全過程高效化的管理策略主要是對通信工程項目從開始知道竣工的控制以及管理，通信工程全過程的高效化管理，可以有效地增強通信工程項目的質(zhì)量以及效率，可以行之有效地提高通信工程全過程的經(jīng)濟效益以及整體水平，通信工程整個過程的高效化管理在通信工程以及建設(shè)單位

19、來講有著非常重要的現(xiàn)實意義。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]魏華.通信工程建設(shè)全過程管理及有效措施探討[J].科技致富向?qū)В?012，26:377. </p><p>　　[2]趙寧.通信工程建設(shè)全過程管理及有效措施探討[J].科技與企業(yè)，2013，01:57. </p><p