

已閱讀1頁(yè),還剩131頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文試圖建構(gòu)一個(gè)選擇權(quán)評(píng)價(jià)模式(option-based model)之理論模型,來(lái)探討內(nèi)外部公司治理、訊息不對(duì)稱(chēng)、資本管制和銀行利差之間的關(guān)系。若將銀行視為具有綜效管理的功能;換言之,將銀行放款和存款提取視為銀行的流動(dòng)性管理, 因?yàn)橥ǔ=逵沙兄Z放款,而改變內(nèi)部和外部治理機(jī)制,是對(duì)銀行最適利差有直接影響,且進(jìn)而影響銀行規(guī)模。在此種情況下,當(dāng)銀行目前環(huán)境處于相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài),是由于接管防御措施的影響,導(dǎo)致銀行規(guī)模擴(kuò)大;反之,當(dāng)銀行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司治理內(nèi)外部因素簡(jiǎn)析
- 上市銀行內(nèi)外部治理與公司績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 上市公司內(nèi)外部治理協(xié)調(diào)性與公司績(jī)效
- 高管過(guò)度自信與并購(gòu)績(jī)效的關(guān)系研究——基于公司內(nèi)外部治理機(jī)制的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)控制——擔(dān)保公司調(diào)研報(bào)告_論文
- 企業(yè)碳排放權(quán)內(nèi)外部雙層交易機(jī)制設(shè)計(jì)
- 基于內(nèi)外部治理環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略與盈余管理行為研究.pdf
- 柯達(dá)公司內(nèi)外部環(huán)境分析調(diào)研報(bào)告
- 組織內(nèi)外部環(huán)境識(shí)別表
- 中國(guó)農(nóng)村貸款內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與防范
- 石油市場(chǎng)的內(nèi)外部聯(lián)系、價(jià)格發(fā)現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 物業(yè)公司組織環(huán)境內(nèi)外部因素分析表(公司)
- 兼顧內(nèi)外部公平的薪酬體系設(shè)計(jì)
- 華為內(nèi)外部環(huán)境分析9056580
- 商業(yè)信用與銀行信貸-互補(bǔ)還是替代-——基于內(nèi)外部因素檢驗(yàn).pdf
- 內(nèi)外部因素和問(wèn)題識(shí)別評(píng)審表
- 華為內(nèi)外部環(huán)境分析報(bào)告
- 我國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境淺析
- 組織內(nèi)外部環(huán)境識(shí)別分析表
- 職業(yè)規(guī)劃與選擇的內(nèi)外部視角全面分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論