如何提高職工安全意識(shí)及措施_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  如何提高職工安全意識(shí)及措施</p><p>  [摘 要]提高職工安全意識(shí)最直接最有效的方法是安全教育和培訓(xùn)。 分析了員工在生產(chǎn)中的安全意識(shí),從心理、 思想、 業(yè)務(wù)、 安全管理素質(zhì)等方面查找原因,從根本上解決安全意識(shí)不高的問(wèn)題。 </p><p>  [關(guān)鍵詞]心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)、提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全的宣傳力度、強(qiáng)化班組長(zhǎng)以上人員安全責(zé)任,強(qiáng)

2、化員工安全教育、發(fā)揮班組群監(jiān)員的作用,抓好全方位的安全監(jiān)督管 </p><p>  中圖分類(lèi)號(hào):X925 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)06-0091-01 </p><p>  提高職工安全意識(shí)最直接最有效的方法是安全教育和培訓(xùn)。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的培訓(xùn)可以使職工建立并提高安全意識(shí)。安全教育包括安全職責(zé),法規(guī),規(guī)章制度等,安全培訓(xùn)包括安全知識(shí),安全技能,

3、安全防護(hù),安全逃生等。 </p><p>  分析了員工在生產(chǎn)中的安全意識(shí),從心理、 思想、 業(yè)務(wù)、 安全管理素質(zhì)等方面查找原因,從根本上解決安全意識(shí)不高的問(wèn)題。 </p><p>  一、提高安全意識(shí)是主要包括四方面的因素: 即心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì) </p><p>  1、心理因素: 心理因素是員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。提高員工的

4、安全意識(shí)首先是抓好人員的安全教育。良好的安全教育會(huì)在人員頭腦中留下最深刻的印象,在今后的工作中會(huì)對(duì)安全有足夠的重視,做到時(shí)刻想到安全。 </p><p>  2、思想因素:安全管理工作的重點(diǎn)是在基層,提高安全意識(shí),搞好安全工作,本身也是每一名人員的職責(zé)。每一名施工人員都可以很好的履行自己的安全職責(zé),積極提高自己的安全意識(shí)。 </p><p>  3、業(yè)務(wù)因素:熟悉了解崗位中的設(shè)備運(yùn)行狀況、

5、運(yùn)行條件及工藝技術(shù)參數(shù),在處理異常問(wèn)題時(shí),通過(guò)自身的業(yè)務(wù)技能把問(wèn)題及時(shí)解決或把損失降低到最低點(diǎn),避免問(wèn)題的擴(kuò)大化。 </p><p>  4、安全管理因素:安全活動(dòng)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件,針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分,對(duì)本班組一周來(lái)的安全情況進(jìn)行分析、總結(jié)。保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求。 </p><p>  二、提高安全意

6、識(shí),加強(qiáng)安全的宣傳力度 </p><p>  安全宣傳是多方面的,要不斷地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行分析總結(jié),不斷使施工人員認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)的事,也是自己的事,好的會(huì)受到表彰,不好就會(huì)受到制度的約束,從而在工作中做到自覺(jué)注意安全?!鞍踩珵樘臁睂?duì)每位人員來(lái)講,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。 </p><p>  三、提高安全意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格安全教育 </p><

7、;p>  只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理,才能保證施工人員的安全意識(shí)不會(huì)松懈,使人員思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感,特別安全意識(shí)不高的員工,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全施工的教育,才能將安全記錄保持長(zhǎng)久。 </p><p>  機(jī)修車(chē)間提高安全意識(shí)進(jìn)行以下措施 </p><p>  1、強(qiáng)化班組長(zhǎng)以上人員安全責(zé)任,強(qiáng)化員工安全教育 </p><p>  減少習(xí)慣性違章行為。杜絕習(xí)慣性違章必須

8、堅(jiān)持“以人為本”的思想,全面提高人員的素質(zhì),提高人員的安全意識(shí),養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。 </p><p>  在加強(qiáng)班組長(zhǎng)以上人員安全責(zé)任培養(yǎng)中,應(yīng)該徹底消除班組長(zhǎng)對(duì)安全工作的麻痹思想,增強(qiáng)“違章可恥,遵章光榮”的意識(shí)。 </p><p>  2、加強(qiáng)車(chē)間班組長(zhǎng)及以上人員安全意識(shí)管理 </p><p>  關(guān)鍵的問(wèn)題,就是要在每個(gè)管理人員和參與人員的腦際當(dāng)中建立起

9、安全意識(shí),能夠較好的理解安全規(guī)則,并自覺(jué)的去遵守安全規(guī)則。 </p><p>  這一層面,最基本的手段就是安全教育。通過(guò)一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等,從對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)開(kāi)始,讓人員從感性的認(rèn)識(shí)上升到理性的認(rèn)識(shí),讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度,認(rèn)識(shí)到執(zhí)行想,提高安全意識(shí)這此規(guī)章制度的必要性。從而在生產(chǎn)過(guò)程中,極大的提高安全管理的科學(xué)性。 </p><p>  我們要克服“職工干慣了、干

10、部看慣了、大家習(xí)慣了”的思,自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的施工、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)的提高,確保安全生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。 </p><p>  四、發(fā)揮班組群監(jiān)員的作用,抓好全方位的安全監(jiān)督管 </p><p>  班組群監(jiān)員的員要認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揚(yáng)“常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上”的工作作風(fēng),做到一嚴(yán)到底,敢抓敢管、要用“勿以善小而不為”的謹(jǐn)慎態(tài)度來(lái)對(duì)待檢修工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。抓

11、好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理 : </p><p>  1、是盯住將下班或工作收尾階段; </p><p>  2、是對(duì)簡(jiǎn)單作業(yè)或單兵作戰(zhàn)要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督檢查: </p><p>  3、是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境艱苦時(shí)要超前管理,靠前指揮,防范前移。努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過(guò)每一個(gè)隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,切實(shí)把“三不傷害”貫穿到車(chē)間生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。使違章無(wú)孔可入,無(wú)機(jī)可

12、乘。 </p><p>  五、強(qiáng)化車(chē)間安全生產(chǎn)檢查和深入開(kāi)展隱患排查治理,深化生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)管理 </p><p>  車(chē)間各級(jí)管理人員要深入檢修現(xiàn)場(chǎng),對(duì)薄弱班次、薄弱時(shí)間、薄弱人物、薄弱流程,要“多看一眼”,“厚愛(ài)一層”,緊盯薄弱,加強(qiáng)管理,重點(diǎn)檢查。正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律以及超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。 </p><p

13、>  1、車(chē)間具體安排檢查情況,班組長(zhǎng)每班次對(duì)影響安全生產(chǎn)情況的隱患查出一起;班組對(duì)每天班組查出的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析制定出行之有效的措施; </p><p>  2、班組長(zhǎng)以上的管理人員每月查出一起“三違”、二起隱患; </p><p>  3、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每次到崗位巡檢內(nèi)容,分類(lèi)別、有針對(duì)性的對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、例如:08:00-16:00檢查電機(jī)、泵體各類(lèi)連接螺栓緊固情況;檢查電

14、機(jī)、泵體潤(rùn)滑情況;16:00-24:00檢查泵體進(jìn)出口管道、閥門(mén)是否運(yùn)行正常;檢查各類(lèi)壓力表數(shù)值是否達(dá)到正常情況。 </p><p>  加強(qiáng)開(kāi)展車(chē)間人員在重大節(jié)假日期間的安全承諾書(shū)。 </p><p>  通過(guò)細(xì)致分析發(fā)生事故主要是思想根源,在年底前是造成上班人員思想放松、安全意識(shí)降低關(guān)鍵時(shí)期。 </p><p>  車(chē)間通過(guò)開(kāi)展安全承諾書(shū)的形式,車(chē)間每一個(gè)人員互

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論