基于機電安裝工程施工前期質量問題探索研究

1、<p>　　基于機電安裝工程施工前期質量問題探索研究</p><p>　　【摘 要】本文首先分析了機電安裝施工前期工作的主要內容，然后就其組織管理、工作流程進行了深入的探索與研究。作為機電安裝工程已成為當代建筑工程重要的組成部分，在施工中如何才能有效的提高機電安裝的質量，是工程技術管理人員探討的話題。本文就此提出了自己的觀點和見解，可供同行參考和借鑒。 </p><p>　　【關

2、鍵詞】機電安裝；前期工程；質量期控 </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　項目管理團隊作為承包商管理所承攬項目的主體，其運作的有效性和效率直接影響到項目的成敗，因此對于承包商項目管理團隊構建的研究更為顯得重要。項目管理團隊與項目在自身各自特征之間的一致性應作為承包商項目團隊有效運作的基礎條件之一，畢竟沒有任何一個不變的項目管理團隊能夠使用于

3、承包商所承攬的各種各樣的項目。此外，由于機電安裝施工中安裝技術工種及材料的多樣性和工藝技術的復雜性，實際工程需要投入大量的人力、物力，需要和許多其他的施工單位合作，這就要求項目管理團隊有效組織、協(xié)調好各施工單位的關系以及工作流程。 </p><p>　　一、圖紙會審問題分析 </p><p>　　作為一項非常關鍵的技術工作， 認真做好圖紙會審可以有效減少施工中的錯誤，保障甚至提高工程質量。

4、在正式的圖紙會審之前，設計單位、建設單位和施工單位都要首先進行內部會審。由于角度不同，各單位圖紙會審的側重點也不盡相同。施工方作為自控主體，讀審圖紙的內容一般包括：圖紙的有效性、完整性，各圖紙之間的協(xié)調性，還有施工的可行性以及機電材料設備選型的合理性。工程施工主要以施工圖作為指導依據，施工圖里標注的內容最終會表現在實物的安裝，雖然大多數情況下不會出現偏差，但是在一些特殊部位上，由于施工圖與工程實際不一致，導致了不利于該部位的施工或造成無

5、法施工的情況。所以在會審圖紙的過程中要重點審查特殊部位施工的可行性。正式的圖紙會審需要建設單位、設計單位和施工單位共同進行。其內容和程序是：首先由設計單位進行技術交底。技術交底是指設計單位向施工單位及建設單位交代其設計意圖，為了施工單位可以更好的理解圖紙，對施工起到正確的指導作用，同時也為了讓建設單位核實設計圖紙是否符合設計委托書的要求。然后，由施工單位提出相關內容的疑問或者建議， 設計單位解釋關于技術方面的問題，建設單位解釋關于投資或

6、使用功能的問題。圖紙會審完</p><p>　　二、管線布置綜合平衡技術分析 </p><p>　　所謂的管線布置綜合平衡技術就是通過應用施工圖電子版，在計算機上機電工程的各個系統(tǒng)進行施工前的模擬預裝配，在不影響設計意圖、使用功能和安全功能的前提下，合理布置機電工程各專業(yè)管線，避免工程施工階段各專業(yè)管線交叉、銜接不當，導致誤工或返工，從而提高整體布局的感觀質量。管線綜合平衡技術要以科學的態(tài)

7、度為基礎， 在應用中要遵循科學，突破兩點認識：第一，通過科學計算和必要的溝通手段，設計圖紙上的某些參數、管線規(guī)格是可以調整的。（要以得到設計許可為前提） 第二，如果達不到標高要求， 可以要求建筑功能的變化，甚至降低標高要求，不可以一味的追求標高要求而違背工程的客觀規(guī)律。應用管線布置綜合平衡技術可以更好的實現設計意圖與機電工程安裝之間的銜接，統(tǒng)籌布置各專業(yè)管線，使其不但滿足設計與規(guī)范的技術要求，還可以更加符合機電安裝的使用功能和審美標準。

8、在技術的應用過程中，也會遇到設計資料操作性及管理中執(zhí)行力不強的問題。為了避免這些問題，必須要指定相配套的保障措施。除了要查清具體情況， 還要針對問題召開分析會，提出解決方案。當然，還要有硬性的制度來保證執(zhí)行力。比如，嚴格分包簽證管理，實行重大拆改責任追究制、建立質量獎</p><p>　　三、編制施工方案問題分析 </p><p>　　施工方案、作業(yè)指導書的編制是施工方質量自控的一個重要組

9、成部分， 一般以難度較大，施工工藝比較復雜，技術及質量要求較高，采用新工藝的分部或分項或專業(yè)工程為對象，通過確定施工程序和順序、施工起點流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械、質量、安全、進度、資源配置等來實現對工程質量的控制。 </p><p>　　四、建設工程施工技術交底問題分析 </p><p>　　建設工程施工技術交底是一項依據設計圖紙和輔助施工組織設計，編制的技術資料，是用于

10、指導施工， 保證施工任務順利完成的有效措施。機電工程施工方中的技術交底，是在機電工程開工前或者一個分項開工前，由主管技術的領導向參與施工的員工進行技術性的交底工作，這樣可以使施工人員更加詳細了解工程特點、施工方法、技術質量要求與措施等，更科學地組織施工，以便避免技術質量事故的發(fā)生。技術交底記錄也作為工程技術檔案資料被保存起來。施工技術交底的內容主要包括施工班組負責的施工任務、工期、相關圖紙的內容、設計要求、施工組織設計的部署、細部作法、

11、操作規(guī)程、驗收規(guī)范、質量通病的克服、安全施工的注意事項以及施工任務完成情況的獎懲等。技術交底應該以書面形式為主、口頭為輔。重要部位或者比較復雜的部位，應該另外隨附翻樣圖紙，必要時候結合實際操作進行交底。 </p><p>　　五、施工機具和檢測器具的選擇問題分析 </p><p>　　施工機具及檢測器具對施工進度、工程質量、施工成本有直接影響，因此在選用上應該本著因地制宜原則， 突出施工與

12、機具相結合特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作方便性和安全性。施工機具和檢測器具根據主要性能參數進行選擇，要能滿足需要并且保證質量要求。 </p><p>　　六、施工材料及設備的選購、進場、驗收問題分析 </p><p>　　施工材料、設備是指機電安裝工程中的原材料、半成品、成品、零配件以及大型的水、電、暖、通風、消防等設備，這些是機電安裝工程的物資基礎。如

13、果材料與設備不過關，則整個工程項目很難達到高標準的要求。因此，在采購方面，應該選擇信譽好、質量優(yōu)、售后服務好的生產廠家和供貨方，以免在日后造成不必要的麻煩。其次，要把好對材料和設備的進場關及驗收關，不僅要仔細查看材料及設備的型號與設計的是否一致，還要對其質量和使用性能進行確認，重視材料的使用認證，特別應該優(yōu)先選用通過國家認證機構認證的材料和設備的廠家，落實建設行政管理部門推行的建設工業(yè)產品準用證制度，確保質量的可靠性。 </p&g

14、t;<p>　　七、編制質量控制計劃 </p><p>　　首先，要將工程質量的目標進行分解，責任落實到人，建立以項目經理部總工程師、質量管理部門負責人、施工隊伍質量負責人為核心成員的質量控制保障體系。其次，要明確質量控制的依據。質量控制的依據有很多，主要包括國家規(guī)范、行業(yè)標準、地方標準、施工合同、施工圖、企業(yè)標準、施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書以及工程質量檢驗評定標準、工程施工及驗收規(guī)范、有關

15、建筑材料及制品、構配件等的質量技術標準、施工工序質量控制等。這些標準、規(guī)范絕大部分是一致的， 但是少數情況下會有沖突，這時我們要遵循以下原則：上位規(guī)定的效力高于下位規(guī)定；如不同依據的要求不一致，應同時滿足這些依據的要求， 即按照較高的質量要求執(zhí)行；正確貫徹執(zhí)行“按圖施工”的原則；工程質量的自控主體發(fā)生意見分歧時應由業(yè)主申請技術仲裁（業(yè)主也可以委托監(jiān)理），并嚴格按照仲裁結論施工；在施工中遇到技術難題又沒有依據可遵循時，就必須進行特別實驗和

16、專家鑒定，并嚴格根據堅定結論和技術方案施工。最后，要設立質量控制點，并依據機電安裝工程的特點編制質量控制點的具體內容，并分等級進行控制。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]賈隨喜.淺談機電安裝工程質量自控主體的施工前期控制[J].陜西建筑2009 </p><p>　　[2]謝坤昂.試論機電安裝工程項