福建移動集團業(yè)務競爭戰(zhàn)略探討——一個基于價值鏈活動視角的分析.pdf

1、近些年來,通信市場處于一個高增長的狀態(tài),市場總容量的擴張?zhí)嵘送ㄐ牌髽I(yè)的收入。但隨著通信技術的進步以及通信市場競爭的加劇,通信市場已經從快速增長期進入了成熟期,通信企業(yè)進入了市場發(fā)展的拐點。同時,隨著通信企業(yè)間競爭加劇,國內的幾大通信運營商將很快擁有全業(yè)務運營牌照,移動通信即將進入了3G時代,通信企業(yè)必須尋找到自己的競爭優(yōu)勢。本論文應用價值鏈理論,在分析價值鏈尤其是產業(yè)價值鏈在通信行業(yè)中擁有特征的基礎上,分析福建移動所處的環(huán)境及電信業(yè)發(fā)

2、展的趨勢,提出福建移動新的業(yè)務增長點在集團業(yè)務市場方面。通過對福建移動在產業(yè)價值鏈上定位分析,提出福建移動需要在移動通信產業(yè)價值鏈中重新定位,向產業(yè)價值鏈的兩邊擴張,將自己從通道提供商向信息集成商角色轉變,并要掌控住產業(yè)價值鏈的核心。同時還需要加強與產業(yè)鏈中其它環(huán)節(jié)的合作。研究結果認為,福建移動擁有大量的移動終端客戶,而利用移動終端及其網絡所擁有的特征,將終端及終端提供的服務可以方便地介入到集團客戶的內部價值鏈中。從而形成福建移動在集團