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文檔簡介
1、<p> 有關房地產項目實施階段質量管理的研究</p><p> 【摘要】:房地產項目實施階段質量管理為房地產項目實施階段質量控制的關鍵。因此,本文重點探討了房地產項目實施階段質量管理的三個階段、房地產項目實施階段質量管理對策,以期提升房地產項目實施階段質量管理水平,推動房地產業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 </p><p> 【關鍵詞】:房地產項目;實施階段;質量管理;措施 <
2、/p><p> 中圖分類號:F293.33文獻標識碼: A 文章編號: </p><p> 房地產項目實施階段質量管理是參照設計基本要求,將質量計劃加以實施的整個過程。因為房地產項目具有質量波動大、質量隱蔽性、影響因素多、終身檢測局限性等基本特點,導致項目實施階段質量管理任務重。所以,房地產項目實施階段質量管理為實現(xiàn)建設項目投資、質量與進度的核心,探討房地產項目實施階段質量控制意義重大。
3、</p><p> 一、明確房地產項目實施階段質量管理三個階段 </p><p><b> 1.事前控制 </b></p><p> 事前控制指的是各個工程對象在正式施工開始前,對每一項準備工作和影響工程質量的相關因素以及相關方面開展質量管控。主要包含施工準備質量管控、施工圖紙會審、審查開工申請以及技術交底等。 </p>&
4、lt;p><b> 2.事中控制 </b></p><p> 事中控制指的是在進行施工的整個過程中所開展的和施工過程各方面有關的質量控制,其主要包含房地產施工進程中的質量控制、中間產品質量控制、分部分項工程質量評價、圖紙設計變更與修改審核等。 </p><p><b> 3.事后控制 </b></p><p>
5、 事后控制指的是在房地產施工的整個過程中,對將要完成的具備獨立特性與使用價值的產品以及相關方面質量開展的控制。事后控制主要包含竣工質量檢測、工程質量文件的審核和建立檔案、工程質量評定。在工程項目實施階段質量管理為局部性的,一般是針對特定對象展開,但房地產工程驗收關鍵是在房地產項目整體是否已經達到規(guī)范要求與設計生產能力。在房地產項目接近完工前應該進行驗收與交接的相關問題。 </p><p> 二、房地產項目實施
6、階段質量管理對策 </p><p> 1.根據(jù)適才適用、揚長避短的原則來管理施工人員 </p><p> 房地產項目施工人員包含直接參加到房地產項目中的指揮者、決策者、操作者與組織者。在進行房地產項目工程建設的整個過程中,施工領導人員的素質、生理情況、心理狀態(tài)、理論技術素養(yǎng)等都會對房地產項目施工質量造成很大影響。為了避免由于人為方方面的原因導致出現(xiàn)失誤,需要及時調動廣大人員主觀能動性,
7、提升其質量觀與責任感,真正達到工作質量,確保房地產項目工程工序質量。既要對施工人員的開展勞動紀律教育、專業(yè)技術基礎知識培訓、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育等,又要從房地產項目基本特點出發(fā),真正保證工程直來那個,采取適才適用、揚長避短的原則來管理房地產項目施工人員。 </p><p> 2.做好建筑材料質量的管控工作,協(xié)調好機械設備管理工作 </p><p> 材料是房地產項目施工的基本物質
8、條件,是房地產項目質量的重要基礎,強化建筑材料質量管理,是進一步提升工程質量的有效保證。在進行房地產項目建設的過程中,對建筑材料質量的管理工作,應該注意既要掌握建筑材料的來源信息,確保建筑材料供應鏈,還要對建筑材料進行檢查驗收,科學合理使用。具體來說,對建筑材料質量管控工作,還需要從以下幾個方面出發(fā):一是,審核建筑材料供應商的質量保障能力;二是,創(chuàng)建建筑材料運輸、保存方面的管理制度,避免材料損失與變質;三是,對建筑材料的半成品、構件等進
9、行逐一標識,注明其來源、加工過程,以及標注其使用后其布的具體位置;四是,對不符合房地產項目的建筑材料要進行識別與控制,杜絕不合格產品投入使用。 </p><p> 在房地產項目實施階段,應該充分考慮施工現(xiàn)場的建設環(huán)境、建筑結構模式、建筑施工工藝與方法、機械設備性能、建筑技術經濟、施工組織管理等相關因素,確定科學合理的施工方案,確保能做到科學裝備、科學配套,進而有效發(fā)揮建筑機械的相關效用,來獲得最佳經濟效益。從確
10、保工程項目施工質量的層面出發(fā),從機械設備的類型確定、機械設備性能參數(shù)、使用操作基本要求等多個方面加以管理。在房地產項目施工準備期應該考慮施工項目的基本特點和工程作業(yè)量,編訂機械設備進場施工計劃。根據(jù)可能性、必要性以及經濟性的基本原則,來對施工機械設備采取租賃、購買或者調配等方式來進行選擇。之后,從施工現(xiàn)場的基本條件、機械設備性能、結構模式、施工工藝與方法、技術經濟等相關因素,確保現(xiàn)場施工機械能科學配套使用,充分發(fā)揮機械設備的基本性能,獲
11、得綜合性經濟效益。與此同時,針對機械設備的相關操作人員應開展專業(yè)知識與技術指導方面的培訓,始終強調持證上崗與資格認定制度??茖W使用機械設備,科學開展操作,對機械設備開展保養(yǎng)與檢測,確保機械設備能運行靈活。另外,還應該制定機械設備的使用、維修、檢驗、保管等相關規(guī)定,機械設備能發(fā)揮其最大效能,生產出的產品符合相關</p><p> 3.采取科學的方法管理,創(chuàng)建優(yōu)良工程施工環(huán)境 </p><p&g
12、t; 房地產項目施工中的方法管理指的是,在進行房地產項目建設的生命周期內,使用的工藝流程、技術方案、組織措施以及監(jiān)測手段等的管理和控制。其中,施工方案是否科學合理,將會對工程項目的質量控制、進度控制以及成本控制等產生直接影響。一般來講,因為施工方案不考慮周全的話,就會拖延施工進度,進而嚴重影響是施工質量,并因此增加施工成本。所以,在制定并審核施工方案時,需要充分結合工程實際,從組織、技術、操作、工藝等多個方面加以全面分析,尋求方案技術
13、的可行性,進而提升房地產項目施工進度,提升工程施工質量,降低施工成本。 </p><p> 此外,還應該創(chuàng)建優(yōu)良的工程施工環(huán)境。對工程項目質量環(huán)境造成影響的因素比較多,比如工程管理環(huán)境、工程技術環(huán)境、勞動環(huán)境等。環(huán)境方面的因素對房地產項目質量的影響是多方面的,只有采取切實有效的措施才能得到控制。比如在雨季、寒冬等環(huán)境下是施工時,應該從工程基本特點出發(fā),特別是對土方工程、混凝土工程、水下基礎工程、土方工程以及高空
14、作業(yè)等,擬定季節(jié)性的施工方案,確保工程質量與施工安全,避免工程質量出現(xiàn)沖刷、干裂等情形。此外,還應該不斷改善施工現(xiàn)場環(huán)境以及作業(yè)環(huán)境;強化對自然環(huán)境保護與文物保護,減少施工現(xiàn)場對環(huán)境造成的污染;建立完善的施工現(xiàn)場管理制度,確保房地產項目施工現(xiàn)場能實現(xiàn)秩序化、標準化,做到文明施工。 </p><p> 4.做好房地產項目的工藝質量、工序質量控制工作 </p><p> 房地產項目工藝工程
15、能夠對施工質量產生很大影響,這里的質量可以認為是工藝質量。工藝實際上是直接加工或者是改造勞動對象的技術設施以及方法。在進行項目實施的進程中,多種因素會對整個工藝過程產生直接性影響,該影響將會關系到施工質量。工藝質量是否能把握好,將關系到施工項目質量穩(wěn)定性。所以,在進行房地產項目施工的過程中應該做好工藝質量管控工作。具體來講,應該從以下幾個方面出發(fā):一是,事先向工程操作人員進行工藝過程技術交底,對施工工藝質量基本要求以及相關技術規(guī)程加以明
16、確;二是,確保參照工藝基本要求來進行施工,使得工藝質量控制能實現(xiàn)規(guī)范化與標準化;三是,強化監(jiān)督檢驗,對于房地產施工中出現(xiàn)的問題,應該及時解決;四是,加強施工技術革新工作,積極改進施工工藝,提升施工技術水平。 </p><p> 此外,還應該做好房地產項目工序質量控制工作。質量為形成工程施工質量單位,做好工序質量方面的控制工作是確保項目質量的關鍵。工序質量控制是參照每一個工序實際特點,根據(jù)提前擬定的工序質量參照標
17、準,使用質量控制的基本方法,對工序開展質量控制的整個過程。實際上是對工序活動的基本條件的活動效果質量控制與活動條件的質量控制。所以,房地產項目實施階段質量控制關鍵為強化對工序質量控制。 </p><p><b> 三、結語 </b></p><p> 總之,房地產項目實施階段質量管理,對確保房地產項目整體質量是非常重要的。為此,首先明確房地產項目實施階段質量管理三
18、個階段,其次還應采取根據(jù)適才適用、揚長避短的原則來管理施工人員,做好建筑材料質量的管控工作。同時還要協(xié)調好機械設備管理工作,采取科學的方法管理,創(chuàng)建優(yōu)良工程施工環(huán)境,做好房地產項目的工藝質量、工序質量控制工作等措施,來提升房地產項目實施階段質量管理水平。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1] 常春傳.淺議工程項目施工階段的監(jiān)理
19、管理[J]. 科技創(chuàng)新導報. 2011(14) </p><p> [2] 翟立志.論工程項目的施工質量管理[J]. 價值工程. 2011(12) </p><p> [3] 施燕平.建設施工中的質量控制探討[J]. 現(xiàn)代商貿工業(yè). 2011(14) </p><p> [4] 張長友,周兆銀.工程建設項目施工質量控制對策研究[J]. 價值工程. 2011(1
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