建筑工程質(zhì)量管理的影響因素及合理措施探析

1、<p>　　建筑工程質(zhì)量管理的影響因素及合理措施探析</p><p>　　摘要：本文詳細的分析了建筑工程管理中質(zhì)量控制的諸多影響因素,并且對加強建筑工程質(zhì)量管理的有效措施進行了深入的探究,希望對我國建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；因素；措施 </p><p>　　中圖分類號： TU198文獻標識碼： A &

2、lt;/p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，目前施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是加強工程項目的質(zhì)量管理，工程項目質(zhì)量管理的重點是施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場管理直接關(guān)系到工程的進度、質(zhì)量、安全等多方面。這就要求我們現(xiàn)場施工管理人員必須做好技術(shù)準備工作，如熟悉施工圖紙和最大限度的優(yōu)化每一道工序等，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑

3、企業(yè)在市場中的競爭力，對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。 </p><p>　　二、建筑工程質(zhì)量管理的影響因素分析 </p><p>　　影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內(nèi)部因素又有外部因素，總的來說可以分為人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。 </p><p><b>　　1、人的因素 </b></p><p>　　建筑

4、工程項目管理質(zhì)量控制中人的因素指的是操作人員的操作水平和理論技術(shù)水平，以及管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。這一點是控制建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因為建筑項目的實施主體是人，充分考慮對人的因素進行控制是及其重要的。建筑工程項目的質(zhì)量形成的是相關(guān)服務(wù)人員、操作人員和管理人員共同作用的結(jié)果。所以，必須提高技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)，加強他們質(zhì)量意識，并使他們嚴格執(zhí)行各項操作流程與質(zhì)量標準，切實的做好本職工作。 </p><p&

5、gt;<b>　　2、材料因素 </b></p><p>　　建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件。建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，仍有不少工程質(zhì)量問題是由建筑材料不達標造成的。 </p><p><b>　　3、機械因素 </b></p><p>　　

6、機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?，F(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。 </p><p><b>　　4、環(huán)境因素 </b></p><p>　　對建筑工程質(zhì)量存在較大影響的環(huán)境因素非常的多，主要包括灰塵污染、噪音污染、氣象氣候、水文水質(zhì)等等，環(huán)境因素對建筑工

7、程質(zhì)量的影響有著多變、復(fù)雜的特點。往往前一分部工程或者分項工程就是后一分部工程或者分項工程的環(huán)境，后一工序就是在前一工序形成的環(huán)境中施工。所以，應(yīng)當根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、工程自身的特點以及前一分部分項工程或工序質(zhì)量對后續(xù)分部分項工程或工序質(zhì)量的影響，切實的、有針對性地、積極的采取行之有效的控制措施。 </p><p><b>　　5、方法因素 </b></p><p>

8、　　建筑工程的施工方法通常包括所采取的各種檢測手段、工藝流程、施工組織設(shè)計及技術(shù)方案等。施工的方法是否正確，對建筑工程質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)有著直接的影響，在實際的施工過程當中，隨時都可能發(fā)生因施工方案不合理而增加投資、影響質(zhì)量及拖延進度的不良現(xiàn)象。所以，對施工方案進行有效審核與制定是非常有必要的，應(yīng)當切實的根據(jù)施工單位的具體情況及建筑工程的施工特點，綜合考慮操作、經(jīng)濟、管理、組織、技術(shù)等諸多方面因素，最大限度的確保施工方案的操作方便、工藝

9、先進、技術(shù)可行、措施得力、經(jīng)濟合理，以有助于施工質(zhì)量的加強、成本的降低、工期的縮短。 </p><p>　　三、加強建筑工程質(zhì)量管理的合理措施 </p><p>　　1、完善質(zhì)量保障體系 </p><p>　　建筑工程項目的施工單位應(yīng)當充分的加強自身的質(zhì)量保障體系，質(zhì)量保證體系的建立與健全對施工質(zhì)量控制有著直接的影響，只有從根本上促進自身質(zhì)量保障體系的完善，才可以真

10、正的確保質(zhì)量控制的有效實施。施工單位要想建立科學(xué)有效的質(zhì)量保障體系，那么首先就應(yīng)當加強質(zhì)保體系的合理運行，其次應(yīng)當從建筑工程的任務(wù)承接、工程調(diào)研、施工校驗、檢驗與試驗、施工生產(chǎn)、材料采購、建筑工程項目的功能試驗及用戶回訪等一系列環(huán)節(jié)對質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)進行改進與完善，嚴格的控制和保證建筑工程項目產(chǎn)品的使用功能及質(zhì)量。 </p><p>　　2、提升員工綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)者管理能力 </p><p>

11、　　建筑施工企業(yè)應(yīng)當定期或者不定期的組織員工培訓(xùn)，積極的開展繼續(xù)教育，全面將員工綜合素質(zhì)提高。同時管理層也要自覺學(xué)習(xí)或進修，提升管理能力，以適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)也得飛速發(fā)展。此外，還應(yīng)當做好技術(shù)交底工作，每一道工序施工之前，工程的項目部負責人應(yīng)當及時的參與到施工人員及管理人員的技術(shù)交底和安全交底工作中去，對圖紙設(shè)計、施工程序及成品保護、程序的交叉配合，都必須進行詳細的交底，交底的內(nèi)容主要包括設(shè)計變更、質(zhì)量標準、施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)安全措施

12、等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關(guān)要求和技術(shù)，同時做好交底記錄。 </p><p>　　3、嚴格控制進場原材料質(zhì)量 </p><p>　　進入施工現(xiàn)場的材料,必須根據(jù)進料計劃、供料憑證、產(chǎn)品合格證,進行材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收,并且嚴格按照驗收規(guī)范和計量檢測,驗收完后要對材料作好詳細的記錄,并辦理驗收手續(xù)。進場的材料需要驗收入庫,現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)做好防火、防潮、防變質(zhì)等措施。凡是標志不清或

13、質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不相符的一般材料，應(yīng)進行一定比例的材料試驗，并需要追蹤檢驗。 </p><p>　　4、做好施工機械的選擇保養(yǎng)工作 </p><p>　　合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證工程項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在施工階段，必須對施工機械的性能、選型和使用操作等方面進行控制。機械設(shè)備的選型，應(yīng)因地制宜，按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、

14、使用安全、操作和維修方便等原則來選擇施工機械。對不符合需要和有安全隱患的機械，不準進場。 </p><p>　　5、加強施工現(xiàn)場的管理 </p><p>　　提高工程質(zhì)量努力營造良好的外部環(huán)境和自身條件。要提高工程質(zhì)量，必須認真抓好施工現(xiàn)場的文明施工和標準化管理，嚴格工程工序標準；嚴禁偷工減料，違章施工；要實行嚴格的工序報驗制度，把好每道工序關(guān)，認真做好每個檢驗批及分項、分部工程的質(zhì)量檢驗

15、工作，規(guī)范細致的完善各類工程資料及表格并分類歸檔保存；要建立嚴格的工程質(zhì)量否定權(quán)制度，沒有勘察設(shè)計、沒有施工組織設(shè)計的，堅決不準施工；不按標準、規(guī)范、規(guī)程施工的，不予驗收，并進行停工整改，要堅決于以從重從嚴處理。 </p><p>　　6、建立有效的監(jiān)督機制和管理體制 </p><p>　　應(yīng)當及時建立有效的監(jiān)督機制與管理體制，以促進施工質(zhì)量的加強和建筑工程管理水平的提高。一方面，施工單位

16、應(yīng)當健全建筑工程質(zhì)量控制的領(lǐng)導(dǎo)責任體制，全面的落實各項工程質(zhì)量責任；另一方面，應(yīng)當加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督及管理，把建筑工程的施工質(zhì)量控制和質(zhì)量管理組織成相互促進與相互協(xié)調(diào)的一個有機整體，并促進這個有機整體向科學(xué)化、規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。 </p><p>　　7、加強工程安全管理 </p><p>　　安全管理主要就是對工程中的施工人員以及物資和環(huán)境進行及時的監(jiān)管和控制，其本質(zhì)就是一項動態(tài)

17、的管理工作。安全管理的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量。安全管理不好就會頻出工程質(zhì)量事故。進行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企業(yè)的法人代表以及工程項目的經(jīng)理要對安全作業(yè)直接負責。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　總而言之，建筑工程質(zhì)量是關(guān)系到國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，以及關(guān)系到人民生命財產(chǎn)。在當今的建筑工程管理過程當中，如果想

18、要有效且合理的控制工程項目的質(zhì)量，那么就必須綜合性的考慮各項質(zhì)量控制因素，嚴格的對建筑工程的質(zhì)量進行把握，抓好建筑工程的質(zhì)量管理及控制工作，只有這樣才能夠促進我國建筑市場的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1] 陳興濤. 建筑工程安全問題管理現(xiàn)狀及對策建議[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2011(04) </p&g