畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）淺析和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建

1、<p>　　學(xué)校代碼 10125 專業(yè)代碼 </p><p>　　本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）</p><p>　　題目： 淺析和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建 </p><p>　　學(xué) 院： </p><p>　　專

2、 業(yè)： </p><p>　　學(xué) 號(hào)： </p><p>　　姓 名： </p><p>　　指導(dǎo)教師： </p><p>　　二○一二年五月二十四日</p>&l

3、t;p>　　修德立信 博學(xué)求真</p><p><b>　　填 寫 說(shuō) 明</b></p><p>　　一、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）須用70克A4紙計(jì)算機(jī)雙面打印，具體打印格式參見教務(wù)處主頁(yè)《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)普通全日制本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）寫作指南》。</p><p>　　二、封面中“專業(yè)代碼”應(yīng)填寫教育部統(tǒng)一的普通本科專業(yè)代碼（具體參見教務(wù)處主頁(yè)“

4、下載專區(qū)”《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)一覽表》）。</p><p>　　三、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）必須按規(guī)定的要求進(jìn)行裝訂。</p><p><b>　　1、裝訂順序</b></p><p><b>　　封面</b></p><p><b>　　學(xué)術(shù)承諾</b></p><

5、p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　中文摘要、關(guān)鍵詞</b></p><p>　　英文摘要、英文關(guān)鍵詞</p><p><b>　　正文</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p&g

6、t;<b>　　附錄（可選）</b></p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　山西財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)教師評(píng)定表</p><p>　　山西財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）答辯成績(jī)與總成績(jī)?cè)u(píng)定表</p><p>　　2、裝訂。由學(xué)生自主裝訂。裝訂線在左側(cè)。</p&g

7、t;<p>　　3、理工科畢業(yè)設(shè)計(jì)的軟件要以光盤的形式附在論文的后面（裝入小袋，封口），不要單獨(dú)保存，不能丟失。</p><p>　　4、如果畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）因?qū)I(yè)特殊，無(wú)法打印的部分可以手寫或手繪，但需保持頁(yè)面整潔，布局合理。</p><p>　　畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）學(xué)術(shù)承諾</p><p>　　本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研

8、究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不存在抄襲情況，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表的研究成果，也不包含他人或其他教學(xué)機(jī)構(gòu)取得研究成果。</p><p>　　作者簽名： 日 期： </p><p>　　畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）使用授權(quán)的說(shuō)明</p><p>　　本人了

9、解并遵守山西財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文的規(guī)定。</p><p>　　即：學(xué)校有權(quán)保留、向國(guó)家有關(guān)部門送交畢業(yè)論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。</p><p>　?。ūＣ艿恼撐脑诮饷芎髴?yīng)遵守此規(guī)定）</p><p>　　作者簽名： 指導(dǎo)教師

10、簽名： </p><p>　　日 期： 日 期： </p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　中文摘要Ⅰ</b></p><p><b&

11、gt;　　英文摘要Ⅱ</b></p><p><b>　　一、引言1</b></p><p>　　二、和諧勞動(dòng)關(guān)系的的內(nèi)涵及其主要特征1</p><p>　?。ㄒ唬?和諧勞動(dòng)關(guān)系的的內(nèi)涵2</p><p>　　（二） 和諧勞動(dòng)關(guān)系的的主要特征2</p><p>　　三、構(gòu)建和

12、諧勞動(dòng)關(guān)系的必要性4</p><p>　?。ㄒ唬?和諧勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)5</p><p>　?。ǘ?發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求</p><p><b>　　5</b></p><p>　　（三） 發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的迫切需要5</p><p&g

13、t;　　四、現(xiàn)階段勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題6</p><p>　?。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善7</p><p>　　（二 法律法規(guī)不夠健全7 </p><p>　?。ㄈ┤菀紫萑雮纹髽I(yè)文化的誤區(qū)8</p><p>　?。ㄋ模┤诵曰芾砣笔?</p><p>　?。ㄎ澹┤肆Y源管理不足10</p&g

14、t;<p>　　五、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的具體建議11</p><p>　?。ㄒ唬?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制11</p><p>　?。ǘ?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須以法律為準(zhǔn)繩12</p><p>　?。ㄈ?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)13</p><p>　?。ㄋ模?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須堅(jiān)持以人為本理念14&

15、lt;/p><p>　?。ㄎ澹?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須必須提高人力資源管理水平16</p><p><b>　　六、結(jié)論17</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)18</b></p><p><b>　　致謝20</b></p><p>　　

16、淺析和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建</p><p>　　摘 要：和諧勞動(dòng)關(guān)系是最基本、最重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系， 是社會(huì)關(guān)系最基本的組成部分，是其他社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，既要依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)搞好服務(wù)，積極促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，又要依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)行為，促進(jìn)改善職工生產(chǎn)、生活條件，努力形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)和勞動(dòng)者是相互依存、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的有機(jī)整體。企業(yè)只有關(guān)注勞動(dòng)者的全面發(fā)

17、展，尊重勞動(dòng)者的勞動(dòng)保障權(quán)利，讓勞動(dòng)者及時(shí)享受到企業(yè)發(fā)展的成果，激發(fā)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。勞動(dòng)者只有樹立與企業(yè)共存共贏的意識(shí)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)， 才能從根本上穩(wěn)定就業(yè)、增加收入、提高生活質(zhì)量。</p><p>　　本文主要從和諧勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵及特征入手，分析了構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必要性與意義，重點(diǎn)探討了構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中存在的問(wèn)題，以期找到構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的途徑。<

18、/p><p>　　關(guān)鍵詞：勞動(dòng)關(guān)系；構(gòu)建；和諧 </p><p>　　Predicaments and Countermeasures of Constructing Harmonious Employment Relations</p><p>　　Abstract: To build a harmonious and stable employment relat

19、ionship is the important foundation and basic content for the construction of a socialist harmonious society. This paper explores the diversification and complication of labor subjects in current labor relations in our c

20、ountry, the unhealthy adjustment mechanism and some unharmonious situations existing in labor relationship. It also analyzes various factors that restrict the establishment of harmonious labor relations. Moreover, the pa

21、p</p><p>　　Key words: harmonious labor relations; contradiction of labor relations; mechanisms for resolving conflicts</p><p><b>　　一、引言</b></p><p>　　我國(guó)經(jīng)過(guò)三十多年的改革開放和經(jīng)濟(jì)體制改革

22、后，經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出多元化的狀況，既有國(guó)有企業(yè)和集體所有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，又有股份公司、中外合資經(jīng)營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，以及外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和私有企業(yè)的勞資關(guān)系。企業(yè)、勞動(dòng)者開始逐步形成各自的利益主體和權(quán)利主體。各方的利益既有一致的一面，也存在著對(duì)立的一面。受利潤(rùn)價(jià)值的驅(qū)使，影響勞動(dòng)關(guān)系和諧問(wèn)題和矛盾開始比較明顯的表現(xiàn)出來(lái)，集中反映在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、工資分配、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面。在市場(chǎng)化進(jìn)程中，伴

23、隨著體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了重大變化：企業(yè)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，勞動(dòng)關(guān)系從國(guó)家行為變?yōu)槠髽I(yè)行為，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的方式和手段發(fā)生了根本性變化；利益主體日益清晰，各種利益矛盾開始顯現(xiàn)，由于這種力量不均衡引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛也日漸增多；一些職工的勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等權(quán)益受到侵犯，員工工資遭受惡意拖欠和克扣，不簽訂勞動(dòng)合同和集體合同、沒有工傷保險(xiǎn)、沒有安全防護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系勢(shì)在

24、必行，成為時(shí)代發(fā)展的主題。和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、發(fā)</p><p>　　二、和諧勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵與基本特征</p><p>　　（一）和諧勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵</p><p>　　和諧勞動(dòng)關(guān)系，是指勞動(dòng)者和勞動(dòng)的使用者之間建立相互溝通、全面協(xié)調(diào)、依法治理、公平正義、和睦相處的勞動(dòng)關(guān)系。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，就要求勞動(dòng)者和用人單位本著互惠互利、互諒互

25、讓的原則，公平、平等的建立勞動(dòng)關(guān)系，并解決在勞動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 和諧勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系雙方一種和諧融洽的良性狀態(tài), 構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系雙方以良性互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展為目標(biāo), 各自的利益訴求能在你中有我、我中有你的共同發(fā)展中得到有效實(shí)現(xiàn)。在市場(chǎng)調(diào)控勞動(dòng)關(guān)系雙方主體經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上, 在完善的勞動(dòng)法律法規(guī)的框架下, 以個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系合同和集體勞動(dòng)關(guān)系合同為基本手段, 通過(guò)民主協(xié)商的途徑, 依法協(xié)調(diào)彼此的利益矛盾, 實(shí)現(xiàn)各層級(jí)勞動(dòng)關(guān)系的持

26、續(xù)穩(wěn)定，最終達(dá)到互惠互利、合作共贏 。　　 </p><p>　?。ǘ┖椭C勞動(dòng)關(guān)系的主要特征</p><p>　　1.和諧勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是合同型的 </p><p>　　《勞動(dòng)法》規(guī)定，“建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同”。勞動(dòng)合同一經(jīng)雙方當(dāng)事人簽訂，即確立了勞動(dòng)者與用人單位之間的勞動(dòng)法律關(guān)系，他們之間的有關(guān)勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)通過(guò)書面形式確定下來(lái)，使之固定化、具體化、以此

27、規(guī)范和約束勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人的行為，并且通過(guò)勞動(dòng)合同的履行，實(shí)現(xiàn)雙方各自的權(quán)利。任何一方違約侵害另一方權(quán)益的，都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，不斷提高勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人的合同意識(shí)，依法簽訂并嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同，充分發(fā)揮勞動(dòng)合同在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系中的積極作用。 </p><p>　　2.和諧勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是法制型的 　</p><p>　　市場(chǎng)經(jīng)

28、濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，法律是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的基本手段，是規(guī)范人們行為的規(guī)則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)關(guān)系在構(gòu)成、運(yùn)行、處理等方面應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)法制化，法律原則、法律方式應(yīng)當(dāng)成為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要模式。我國(guó)已經(jīng)頒布了一系列勞動(dòng)法律法規(guī)，勞動(dòng)法律體系基本形成，以《勞動(dòng)法》為龍頭建立了調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系各個(gè)方面的法律規(guī)范，在勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，基本上做到了有法可依，這是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本依據(jù)和保障。</p><p>　　3.和諧勞動(dòng)關(guān)

29、系應(yīng)當(dāng)是民主型的 　</p><p>　　民主化的勞動(dòng)關(guān)系主要包括：</p><p>　?。?）勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制。各級(jí)人民政府勞動(dòng)行政部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級(jí)工會(huì)和企業(yè)方面代表建立勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，共同研究解決勞動(dòng)關(guān)系方面的重大問(wèn)題，共同參與勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策的制定與實(shí)施。 　　</p><p>　?。?）平等協(xié)商和集體合同制度。“平等協(xié)商集體合同制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)

30、家調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的最基本法律制度。也是工會(huì)從整體上維護(hù)職工合法權(quán)益的基本手段，對(duì)涉及職工勞動(dòng)權(quán)益問(wèn)題，如工資、工時(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)、生活福利等，由工會(huì)代表職工與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同，用以規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為，體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系的共同決定權(quán)，改變了勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)的處理由用人單位一方獨(dú)占的局面，從而提升勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中的地位和權(quán)利①。”　　</p><p>　?。?）職工民主管理制度。職工民主管理是職工

31、依法直接或間接參與管理所在單位內(nèi)部事務(wù)，其在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的作用，主要表現(xiàn)為職工意志對(duì)用人單位意志的影響和制約，用人單位意志對(duì)職工意志的吸收和體現(xiàn)，從而使勞動(dòng)關(guān)系建立在民主的基礎(chǔ)上。我國(guó)民主管理的基本形式是職工代表大會(huì)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，依法落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，使職代會(huì)成為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要機(jī)制。 　</p><p>　　（4）和諧勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)有化解矛盾沖突的有效機(jī)制。和諧勞動(dòng)關(guān)系并非沒有矛盾和沖突, 而是使矛

32、盾和沖突有一個(gè)正常的化解渠道和手段。勞動(dòng)關(guān)系雙方由于地位、立場(chǎng)和價(jià)值取向等差異, 產(chǎn)生一些矛盾是正常的,關(guān)鍵是要有一套容納和化解矛盾的機(jī)制, 使勞動(dòng)關(guān)系的矛盾能夠及時(shí)有效地通過(guò)此機(jī)制得到化解, 從而維持勞動(dòng)關(guān)系雙方利益的動(dòng)態(tài)平衡。</p><p>　　三、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必要性</p><p>　　當(dāng)前為什么要突出強(qiáng)調(diào)建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系呢? 和諧勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)關(guān)系雙方一種和諧融洽的良好

33、狀態(tài)。黨和政府始終高度重視維護(hù)和促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和諧。黨的十六屆六中全會(huì)提出：“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”，黨的十七大報(bào)告要求“規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系”，2008年的《政府工作報(bào)告》又對(duì)建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系作出部署。和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，是完</p><p>　　善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的迫切需要，是落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的重要途徑。政府要加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的</p><

34、;p>　　注：① 周春梅 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的困境與對(duì)策.南京社會(huì)科學(xué)， 2011 年第6 期</p><p>　　工作力度，抓好勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面工作，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系積極努力。</p><p>　　(一)和諧勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)和諧的基礎(chǔ) 　　</p><p>　　勞動(dòng)關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是在勞動(dòng)

35、過(guò)程中勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者之間形成的一種社會(huì)關(guān)系。人是社會(huì)關(guān)系的總和，社會(huì)和諧首先是社會(huì)關(guān)系的和諧。而勞動(dòng)關(guān)系作為一種最基本的社會(huì)關(guān)系，其狀況成為社會(huì)是否和諧的晴雨表。和諧社會(huì)必定是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的社會(huì)，勞動(dòng)關(guān)系不和諧也必然影響到全社會(huì)的和諧。從這個(gè)意義上說(shuō)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，而社會(huì)和諧又是勞動(dòng)關(guān)系和諧的體現(xiàn)與保證。 　</p><p>　?。ǘ┌l(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在

36、要求 　　</p><p>　　作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度，包括明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與和諧的勞動(dòng)關(guān)系兩大層次。勞動(dòng)關(guān)系不和諧的企業(yè)是沒有生命力的，在此基礎(chǔ)上不可能建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，要求發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，廣泛調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工兩個(gè)積極性，確保生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者與建設(shè)者和諧相處、平等合作、互利共贏，使企業(yè)保持健康持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。 　</p>&l

37、t;p>　?。ㄈ┌l(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的迫切需要　</p><p>　　當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系總體是協(xié)調(diào)穩(wěn)定的，職工利益得到了較好的實(shí)現(xiàn)。但由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系日益市場(chǎng)化、多樣化和復(fù)雜化，一些職工的勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等權(quán)益受到侵犯的現(xiàn)象屢有發(fā)生。只有妥善處理勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，通過(guò)協(xié)商協(xié)調(diào)方式解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，才能鞏固職工隊(duì)伍與

38、社會(huì)政治的穩(wěn)定。</p><p>　　構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提和基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建需要?jiǎng)趧?dòng)合同制度進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)，企業(yè)必須努力完善勞動(dòng)合同制度，建立適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勞動(dòng)合同制度，依法保護(hù)勞動(dòng)者與用人單位雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)全面和諧發(fā)展、進(jìn)步。</p><p>　　四、現(xiàn)階段勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題</p><p

39、>　　現(xiàn)階段我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期, 經(jīng)濟(jì)制度、產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生根本性的變化, 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、利益格局調(diào)整加快, 而且隨著現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、信息化、全球化、老齡化等多重社會(huì)變遷交織，用人單位主體多元化，用工和就業(yè)主體多樣化，勞動(dòng)關(guān)系柔性化、多樣化、復(fù)雜化、動(dòng)態(tài)化、分層化日趨明顯。勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配等方面關(guān)系勞動(dòng)者切身利益的問(wèn)題比較突出，勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁體制、機(jī)制還不健全，使得我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題具有突

40、出的特殊性、復(fù)雜性和重要性。國(guó)有企業(yè)改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)以及農(nóng)村勞動(dòng)力加速轉(zhuǎn)移，為勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上所處弱勢(shì)就業(yè)地位，勞動(dòng)合同簽定率不高，勞動(dòng)者權(quán)益易受到侵害，勞動(dòng)保障監(jiān)察乏力和勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)，直接影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和發(fā)展。這說(shuō)明，我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系存在不少影響社會(huì)和諧的矛盾和問(wèn)題需要亟待研究解決。</p><p>　　具體而言，影響建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題有：</p&

41、gt;<p>　　（一）協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善 　　</p><p>　　盡管企業(yè)普遍實(shí)施了勞動(dòng)合同制度，但由于誠(chéng)信缺失、道德失范，勞動(dòng)合同格式化現(xiàn)象嚴(yán)重，一些勞動(dòng)合同不是在職工平等自愿協(xié)商一致的情況下履行；國(guó)有企業(yè)集體協(xié)商簽定勞動(dòng)合同在一定程度上流于形式，在非國(guó)有企業(yè)和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員推行集體協(xié)商和集體合同制度難度較大，很不利于完善工資正常增長(zhǎng)機(jī)制、建立農(nóng)民增收減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制、完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、發(fā)展和

42、諧勞動(dòng)關(guān)系以及解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，也是增強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)造力、走共同富裕道路、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的障礙。 　　</p><p>　?。ǘ┓煞ㄒ?guī)不夠健全 　</p><p>　　當(dāng)前工資支付立法層次低，對(duì)擴(kuò)大就業(yè)、健全最低工資制度、加強(qiáng)企業(yè)工資分配調(diào)控和指導(dǎo)，發(fā)揮工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位、行業(yè)人工成本信息對(duì)工資水平的引導(dǎo)作用、完善工資正常增長(zhǎng)機(jī)制、逐步提高保障標(biāo)

43、準(zhǔn)等措施，操作性不強(qiáng)；對(duì)拖欠工資違法行為處罰力度不夠，非全日制用工、勞務(wù)派遣等在立法方面還基本上是空白等等，在一定程度上影響了《勞動(dòng)法》的全面貫徹實(shí)施，由于轉(zhuǎn)制過(guò)程中缺少制約和監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)拖欠職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、集資款等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至有的轉(zhuǎn)制企業(yè)還強(qiáng)迫職工以低價(jià)買斷工齡等等。而中小企業(yè)則體現(xiàn)為勞動(dòng)合同簽定率不高，有的企業(yè)簽定勞動(dòng)合同存在用工歧視、“霸王條款”，尤其是女工和未成年工的權(quán)益得不到應(yīng)有的保護(hù)。甚至很多企業(yè)經(jīng)

44、營(yíng)者以就業(yè)的壓力強(qiáng)迫職工長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度地勞動(dòng)，還隨意克扣和拖欠工人工資，工作環(huán)境惡劣，設(shè)施簡(jiǎn)陋，工傷事故嚴(yán)重，欠繳或拒繳社會(huì)保險(xiǎn)，隨意辭退和解雇工人，甚至體罰工人、侮辱人格和尊嚴(yán)。</p><p>　?。ㄈ┤菀紫萑雮纹髽I(yè)文化的誤區(qū)</p><p>　　企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)要游刃

45、有余地應(yīng)對(duì)各種矛盾和困難，使自己立于不敗之地，就要借助企業(yè)文化的力量，下大力氣打造特色鮮明的企業(yè)文化；企業(yè)要求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須尋求更科學(xué)、更完整的管理體系，建設(shè)具有自己特色的企業(yè)文化，實(shí)施文化管理。</p><p>　　然而企業(yè)文化是個(gè)新生事物，公司難免會(huì)存在認(rèn)知、執(zhí)行上的偏差，導(dǎo)致許多公司洋洋灑灑制定出的文化表面風(fēng)光，實(shí)則毫無(wú)用處。</p><p>　　1.企業(yè)文化只是擺設(shè)</p

46、><p>　　許多企業(yè)的文化只停留于“書面文字”、“口頭承諾”等表現(xiàn)形式，對(duì)公司而言，文化只是對(duì)外宣傳的資料與手段。我國(guó)大部分企業(yè)文化的建設(shè)只處于初級(jí)階段，很少能做到深入人心，也很難融于公司的內(nèi)部管理、公司的日常工作、企業(yè)的對(duì)外模式。</p><p>　　2. 企業(yè)文化就是“老板文化”</p><p>　　中國(guó)的企業(yè)文化在很大程度上就是“老板文化”，有時(shí)甚至是老總生活背

47、景、生活習(xí)慣的反映。將整個(gè)公司的文化系于一人身上，這其實(shí)是很危險(xiǎn)的。如果公司正處于起步階段，規(guī)模較小，或許“老板文化”替代“企業(yè)文化”還能讓人理解。若一旦企業(yè)形成一定規(guī)模后，這種做法就有待商榷。企業(yè)文化是需要挖掘、整理、提煉的，而不是一個(gè)人的處事風(fēng)格。</p><p>　　3.企業(yè)文化可以復(fù)制</p><p>　　許多人存在這樣一個(gè)誤區(qū)，企業(yè)文化可以“借鑒”。比如同屬一個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域的公司，

48、企業(yè)文化就可以互相復(fù)制、模仿。又比如，企業(yè)文化可以完全照搬、照抄日韓企業(yè)、歐美企業(yè)的文化。一個(gè)公司的企業(yè)文化需要有區(qū)別于其它公司的思想和靈魂，一個(gè)國(guó)家的企業(yè)文化則會(huì)被賦予民族文化的深深烙印。所以“偷懶”是行不通的。</p><p>　?。ㄋ模┤诵曰芾砣笔?lt;/p><p>　　總體上來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系中用人單位一方絕大多數(shù)是遵紀(jì)守法的，能夠正確處理勞資關(guān)系，能夠尊重職工的勞動(dòng)，勞動(dòng)關(guān)系

49、協(xié)調(diào)發(fā)展。但也應(yīng)看到，一些用人單位無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)，缺少人性化管理，嚴(yán)重侵害職工的利益和權(quán)益，他們追求自身的經(jīng)濟(jì)利益過(guò)多，而忽視職工的合法權(quán)益。他們侵犯職工的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)，任意克扣和拖欠職工工資；侵犯職工的休息、休假權(quán)，任意加班加點(diǎn)，延長(zhǎng)工作時(shí)間；侵犯職工的社會(huì)保障權(quán)，拒絕為職工繳納各類保險(xiǎn)費(fèi)；侵犯職工安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)權(quán)，拒不執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，頻頻發(fā)生的工傷事故、群體性、突發(fā)性的職業(yè)病等等，嚴(yán)重?fù)p害了職工的健康；無(wú)視職工技能培訓(xùn)的權(quán)利

50、，不愿為職工提供業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和條件，影響了職工業(yè)務(wù)技能的提高等等。這些侵犯職工合法權(quán)益的行為，嚴(yán)重影響了和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，增加了勞資沖突。</p><p>　?。ㄎ澹┤肆Y源管理不足</p><p>　　在許多企業(yè)中，管理部門并沒有對(duì)人本管理引起足夠的重視，并存在人力資源管理方面的各種弊病，對(duì)其企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展制造了障礙。   </p>

51、<p>　　(1)管理專制化。企業(yè)的管理者在管理過(guò)程中聽不進(jìn)其他人意見，自以為是，企業(yè)的各個(gè)部門工作漏洞百出，而不愿出錢對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的管理培訓(xùn)，致使企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。在這種情況下，企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)該尊重員工的意愿，對(duì)員工進(jìn)行一定的培訓(xùn)，發(fā)展員工的專業(yè)素質(zhì)，在一定程度上能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　(2)策略的隨意化。企業(yè)管理者在為企業(yè)做出決策時(shí)單純的依靠自身的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)下屬

52、部門工作狀況的了解以及與員工的溝通，這種武斷的做法很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。所以企業(yè)管理者應(yīng)樹立以員工為核心的意識(shí)，積極的鼓勵(lì)員工提出自身的見解，將其進(jìn)行科學(xué)的整合從而得出合理的結(jié)論。 (3)企業(yè)員工工作積極性不高。企業(yè)員工在工作中缺少激情與動(dòng)力，在工作中得過(guò)且過(guò)，使工作效率下降，企業(yè)效益減少。企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)引入激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，以競(jìng)爭(zhēng)來(lái)為員工創(chuàng)造壓力，在同時(shí)具備動(dòng)力和壓力的同時(shí)

53、給予員工關(guān)注和關(guān)懷，使員工能夠以積極的、愉快的態(tài)度進(jìn)行工作。</p><p>　　五、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的具體建議</p><p>　　構(gòu)建社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系，要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，建立完善的維權(quán)機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的途徑主要有以下幾個(gè)方面：</p><p>　　(一)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制</p

54、><p>　　建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)部機(jī)制，主要是勞動(dòng)者、工會(huì)和企業(yè)組織之間的互動(dòng)。要建立通達(dá)的企業(yè)內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò)。有效溝通是信息在組織間暢通流動(dòng)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的有效途徑。要提高工會(huì)和職代會(huì)的維權(quán)能力。堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)理念，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系外部協(xié)調(diào)機(jī)制。一要暢通企業(yè)訴求渠道，建立覆蓋面廣的勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，使勞動(dòng)糾紛得到及時(shí)有效處理。二要充分發(fā)揮法律法規(guī)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的作用，建立健全以協(xié)

55、調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為核心的勞動(dòng)法律體系，從源頭上減少或防止侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益事件的發(fā)生。三要加大勞動(dòng)執(zhí)法的監(jiān)督檢查力度，推進(jìn)勞動(dòng)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。四要改進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁和訴訟制度，建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警和疏導(dǎo)機(jī)制、職工群體性事件應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)高效地處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。構(gòu)建社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系，要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，建立完善的維權(quán)機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。</p><p>　?。ǘ?gòu)

56、建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須以法律為準(zhǔn)繩</p><p>　　法律調(diào)整是最直接也是最有效的調(diào)整方式，要構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，政府首先要完善勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的法律體系，以法律規(guī)范保障和促進(jìn)和諧。大力推行勞動(dòng)合同和集體合同制度。一要全面、正確貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》， 規(guī)范勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止、解除等問(wèn)題，不斷提高勞動(dòng)合同簽訂率和用人單位勞動(dòng)合同管理水平， 從源頭上規(guī)范企業(yè)的用工行為。二要大力推行平等協(xié)商和集體合同制度。平等協(xié)商

57、是一種協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制， 是簽訂集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中， 要完善和充分運(yùn)用平等協(xié)商機(jī)制，協(xié)商時(shí)要兼顧國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益，依據(jù)法律有關(guān)規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)條件、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行平等商談；集體合同內(nèi)容必須與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，要把勞動(dòng)關(guān)系中最要害、職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為平等協(xié)商簽訂集體合同的重點(diǎn)。要以雙贏為目的， 有利于職工與企業(yè)的共同發(fā)展；要以人為本，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益；要以溝通協(xié)商為手段

58、，保證集體合同的實(shí)效性。要按照法規(guī)規(guī)定，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商、職代會(huì)審議等程序，規(guī)范、合法、有序地簽訂集體合同，保障職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等方面的合法權(quán)益。</p><p>　?。ㄈ?構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)</p><p>　　企業(yè)文化代表著一個(gè)企業(yè)的理念、精髓，良好的企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大的凝聚力，當(dāng)企業(yè)的價(jià)值觀被企業(yè)員工認(rèn)同之后，就會(huì)成為一種

59、黏合劑，從思想、感情各方面把員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)的核心問(wèn)題是促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)該重視和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整，把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)和考量建設(shè)水平的重要內(nèi)容。 </p><p>　　1.加強(qiáng)精神文化的

60、建設(shè)</p><p>　　員工的意志和利益，反映企業(yè)理念宗旨、目標(biāo)、價(jià)值觀的總體精神，是企業(yè)員工及健康人格、向上心態(tài)的體現(xiàn)，也是員工對(duì)企業(yè)的信任、自豪和榮譽(yù)的集中體現(xiàn)。比如說(shuō)實(shí)施企業(yè)統(tǒng)一視覺形象系統(tǒng)的應(yīng)用，創(chuàng)建能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，舉辦豐富員工的業(yè)余文體活動(dòng)，讓企業(yè)的員工在心理上產(chǎn)生主人翁的自豪感。同時(shí)要營(yíng)造文化氛圍，企業(yè)文化要出現(xiàn)在公司的各個(gè)角落，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊、局域網(wǎng)等傳播媒介

61、和公眾場(chǎng)合，更要注意時(shí)時(shí)闡釋公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念，真正使員工感受到企業(yè)文化。</p><p>　　2.加強(qiáng)產(chǎn)品文化的建設(shè)</p><p>　　產(chǎn)品文化是通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)等形式體現(xiàn)出來(lái)的。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，就是將文化管理融入到產(chǎn)品的質(zhì)量管理中。有質(zhì)量誠(chéng)信才有品牌，有品牌才有競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)內(nèi)部做得很好，產(chǎn)品得不到社會(huì)上用戶、消費(fèi)者的認(rèn)可，這個(gè)企業(yè)也會(huì)垮臺(tái)。創(chuàng)建自己的企業(yè)品牌文化，

62、是企業(yè)生存發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的可靠保障。</p><p>　　3.加強(qiáng)制度文化的建設(shè)</p><p>　　企業(yè)的制度文化由企業(yè)的法律形態(tài)，組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁，把企業(yè)的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合成一體。企業(yè)的組織形態(tài)和管理較低層次的需要，被企業(yè)重視和認(rèn)可對(duì)員工也能起到很大的激勵(lì)作用赫茲伯格的雙因素論也認(rèn)為物質(zhì)是一種外在獎(jiǎng)勵(lì)，它對(duì)人們的激勵(lì)作用是有限的，而人們

63、“對(duì)工作本身的興趣以及從中得到的快樂(lè)”才對(duì)人們有根本性的激勵(lì)作用。所以，人力資源管理中，不能單純強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)。精神激勵(lì)能在更高層次上調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)深度大，維持時(shí)間長(zhǎng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者給下屬以挑戰(zhàn)性的工作，實(shí)行職工參與式管理和民主協(xié)商的辦法，更容易發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)造力。</p><p>　?。ㄋ模?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須堅(jiān)持以人為本理念</p><p>　　構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須堅(jiān)持以人為本，

64、以人為本，是黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的價(jià)值基礎(chǔ)，與馬克思主義關(guān)于人的問(wèn)題的基本思想和我們黨的根本宗旨是一致的。以人為本，著眼于新的形勢(shì)和任務(wù)，科學(xué)回答了發(fā)展的目的問(wèn)題，說(shuō)到底是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。以人為本是發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是我們黨的一切工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。因此構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。</p><p>　　堅(jiān)持以人為本，就要求企業(yè)不能簡(jiǎn)

65、單地把企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系看成是雇傭關(guān)系，僅僅當(dāng)做勞動(dòng)力來(lái)使用，而應(yīng)該把職工看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力”的因素，把職工當(dāng)做一種使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、發(fā)展，始終充滿生機(jī)與活力的特殊資源來(lái)刻意發(fā)掘；不應(yīng)把企業(yè)職工看成被管理和控制的工具，把職工置于“嚴(yán)格監(jiān)督和控制之下”。而應(yīng)為職工提供、創(chuàng)造各種條件，使其主觀能動(dòng)性和自身的勞動(dòng)技能和潛力得以充分發(fā)揮。</p><p>　　堅(jiān)持以人為本，就要求企業(yè)要以職工為根本，

66、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者兩個(gè)主體利益要求上的雙贏，尊重和保證職工的合法權(quán)益，讓職工們感到企業(yè)是他們的衣食父母，擁有歸屬感，如果職工處于被強(qiáng)制型管理的被動(dòng)地位，企業(yè)所有者或管理者不拿他們當(dāng)人看，要發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性是完全不可能的，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)所有者或管理者產(chǎn)生抵觸情緒和行為，從而阻礙企業(yè)發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)和職工個(gè)人雙重?fù)p失。</p><p>　　堅(jiān)持以人為本，還要求企業(yè)注重為職工創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境和勞動(dòng)條

67、件，重視關(guān)注職工個(gè)人性能量的充分釋放。企業(yè)要尊重和信任職工，尊重職工個(gè)人的人格、勞動(dòng)和一切權(quán)益。要像胡錦濤總書記所說(shuō)的那樣：“既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。其中重點(diǎn)的要做到教育人、尊重人、關(guān)心人。教育人就是要利用多種形式教育職工的進(jìn)取精神和效忠精神，使企業(yè)的每個(gè)職工真正理解“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的道理。尊重人就是尊重人的人格，重視和重用人的才能。關(guān)心人就是生活上體貼，工作上支持，思想上關(guān)懷

68、。只有堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，才能夠營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度才會(huì)提升，企業(yè)的凝聚力才會(huì)增強(qiáng)，企業(yè)才能走向良性發(fā)展的軌道。</p><p>　?。ㄎ澹?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須必須提高人力資源管理水平</p><p>　　人力資源是企業(yè)的第一資源，人力資源管理水平提高了,員工的利益得到保障了,員工的滿意度就提高了,企業(yè)的目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了,企業(yè)與員工之間的關(guān)系和諧了。</p&g

69、t;<p>　　要提高企業(yè)的人力資源管理水平,就要從人力資源管理實(shí)踐入手。 一是要結(jié)合企業(yè)各個(gè)崗位的實(shí)際,運(yùn)用適合企業(yè)的工作分析技術(shù),編制好企業(yè)的職位說(shuō)明書,為人力資源管理其他模塊的操作提供依據(jù)。二是完善工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系,將定性考核與定量考核結(jié)合起來(lái),建立起有效的晉升、晉級(jí)制度與靈活的激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)公平與公正原則,使獎(jiǎng)勵(lì)、晉升有助于改善員工工作態(tài)度,提高員工和企業(yè)績(jī)效。三是建立健全企業(yè)的培訓(xùn)制度,不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)

70、的競(jìng)爭(zhēng)力。四是結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定企業(yè)的人力資源規(guī)劃。五是開展多樣化的福利措施,持續(xù)地改善職工生活質(zhì)量。六是要提高人力資源管理者的素質(zhì),人力資源管理者素質(zhì)的提高,將更有效的推動(dòng)制度的落實(shí),扮演好企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴、管理專家、變革的推動(dòng)者和員工激勵(lì)者四種角色,為企業(yè)和員工提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)和諧度的目標(biāo)。</p><p>　　建立和諧勞動(dòng)關(guān)系涉及到人力資源管理的各方面內(nèi)容，需要不斷進(jìn)行人力資源

71、管理的創(chuàng)新。和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)重要方面，是人力資源管理的核心。因此在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，正視當(dāng)前勞動(dòng)管理中存在的各種問(wèn)題，減少和避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，在提高人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人力資源管理創(chuàng)新，進(jìn)而建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。</p><p><b>　　六、結(jié)論</b></p><p>　　構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)。

72、和諧勞動(dòng)關(guān)系并不是沒有矛盾和沖突, 而是使矛盾和沖突有一個(gè)正常的化解渠道。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中, 基于利益關(guān)系而產(chǎn)生的勞動(dòng)關(guān)系矛盾是普遍存在的, 有時(shí)還可能比較激烈, 但這些矛盾可以通過(guò)勞動(dòng)關(guān)系雙方的平等協(xié)商機(jī)制加以解決, 我們要通過(guò)設(shè)立規(guī)則, 為解決勞動(dòng)關(guān)系矛盾提供一個(gè)制度化的利益平衡機(jī)制, 讓這些因利益而引起的矛盾和沖突能夠容納在制度框架下, 以制度化的方式加以解決。需要指出的是社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程

73、。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]郭慶.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系若干問(wèn)題研究[J]</p><p>　　[2]構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系:新視角與新探索[M].法律出版社,2009,06</p><p>　　[3]張秋華.加快勞動(dòng)法制建設(shè) 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系[J].</p><

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