供應(yīng)鏈模式下遼陽石化供應(yīng)商管理研究.pdf

1、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理強調(diào)供應(yīng)商與企業(yè)的互相協(xié)作，共同發(fā)展，而供應(yīng)商的評價與選擇是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，供應(yīng)商選擇與評價的科學與否，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，對供應(yīng)商的評價與選擇，對國內(nèi)理論界和企業(yè)都是一個重要的課題。 要對供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商進行科學選擇與系統(tǒng)評價，必須根據(jù)企業(yè)實際，建立科學、高效的供應(yīng)商選擇與評價機制，并著眼于企業(yè)未來發(fā)展設(shè)計一種完整、科學、全面的綜合指標選擇與評價指標體系。遼陽石化目前擁有供應(yīng)商資源市場成員達上

2、千家，成員綜合素質(zhì)參差不齊，使供應(yīng)商管理工作帶有極大的難度，如何建立一個行之有效的供應(yīng)商選擇與評價機制與體系，是本文的重要課題。 本文根據(jù)供應(yīng)鏈及供應(yīng)商管理理論，具體分析了遼陽石化公司供應(yīng)商管理中存在的問題，重點闡述了現(xiàn)有供應(yīng)商評價與新供應(yīng)商納入的原則與方法，并根據(jù)遼陽石化公司的實際，設(shè)計了選擇與評價指標體系和方法，對如何選擇與評價供應(yīng)商進行了深入分析。本論文從遼陽石化公司的供應(yīng)商管理實際出發(fā)，充分考慮到石化行業(yè)的生產(chǎn)特點，定性