商業(yè)銀行信貸風(fēng)險內(nèi)部控制機制研究.pdf

1、商業(yè)銀行在金融體系中所占主體地位，決定了在各種類型的金融危機中，銀行危機對經(jīng)濟造成的危害程度。商業(yè)銀行為謀求發(fā)展，實現(xiàn)其穩(wěn)健經(jīng)營的目標，就必須防范各類風(fēng)險，高度重視風(fēng)險管理，防范風(fēng)險是商業(yè)銀行的一項重要工作。 商業(yè)銀行經(jīng)營對象就是貨幣，各項業(yè)務(wù)活動引起的資金運動絕大部分是貨幣資金的增減變動，這就使銀行的業(yè)務(wù)活動和其自身財務(wù)會計活動是不相分離的，銀行財務(wù)會計是實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。為此，商業(yè)銀行防范經(jīng)營風(fēng)險，就應(yīng)從抓好財務(wù)會計環(huán)

2、節(jié)入手，建立起一個行之有效的財會控制機制，并充分發(fā)揮其作用，全面提升商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平。財務(wù)會計控制是財務(wù)會計人員認真貫徹和落實國家金融法規(guī)、財會制度，運用會計方法和手段，對資金運動、日常財務(wù)活動進行指導(dǎo)、組織、督促和約束，不斷提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全完整，將業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中差錯與風(fēng)險降到最低程度，以確保實現(xiàn)財務(wù)計劃和經(jīng)營目標的管理活動。商業(yè)銀行為了有效實現(xiàn)財務(wù)會計控制而制定系列制度、程序、監(jiān)督體系和評價指標，形成相互制約、相互

3、監(jiān)督的有效機制：第一能為商業(yè)銀行防范風(fēng)險提供及時、準確、完整的會計信息；第二能充分發(fā)揮財會監(jiān)督職能，促進商業(yè)銀行經(jīng)營目標實現(xiàn)；第三能促使商業(yè)銀行嚴格執(zhí)行金融企業(yè)財會制度，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營；第四能進一步明確財會人員權(quán)、責(zé)、利，防范銀行風(fēng)險產(chǎn)生于會計工作環(huán)節(jié)；第四能促使商業(yè)銀行嚴格執(zhí)行金融企業(yè)財會制度，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。相對于商業(yè)銀行內(nèi)部控制整體而言，財務(wù)會計控制機制是其中的一部分，而就財務(wù)會計控制機制本身而言，它不是孤立的，而是與整體的控制環(huán)境相

4、關(guān)聯(lián)的。因此，要充分發(fā)揮財務(wù)會計控制機制的作用，首先要建立既能防范風(fēng)險又具有可操作性的各項財務(wù)會計內(nèi)控制度和程序；其次，要保證有稱職的人去執(zhí)行財會內(nèi)控制度和程序；再者，要建立內(nèi)部控制執(zhí)行情況的監(jiān)督體系；第四，要有科學(xué)的財務(wù)會計控制有效性的評價指標。這幾個方面必須相輔相承協(xié)調(diào)運作，形成一個有機的統(tǒng)一體，才能使內(nèi)部財務(wù)會計控制機制真正發(fā)揮效用。 本文從商業(yè)銀行信貸風(fēng)險特征入手，分析目前我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險現(xiàn)狀，進而從內(nèi)部控制的角度分