惠州市會展中心BT項目風險管理研究.pdf

1、BT項目風險管理，在我國屬于新興領域，BT項目的特點是規(guī)模較大和資金需求多，技術要求高，具有盈利潛力，使用期限長。項目公司成立后，在落實資本金的前提下，建設資金由項目公司進行融資，提供融資的銀行一般要求項目建設期間由股東擔保，建成后交由政府管理，按照投資總量從政府收回投資。采用BT方式必須經過確定項目、項目準備、招標、談判、簽署與BT有關的合同，移交等階段，涉及政府許可、審批以及外匯擔保等諸多環(huán)節(jié)，牽扯的范圍廣，復雜性強，操作的難度大，

2、障礙多，不易實施。
　　本文在查閱大量文獻的基礎上，以惠州市會展中心BT項目為實例進行的風險管理研究。論文首先對國內外風險研究的現(xiàn)狀、存在的問題、問題的根源和社會發(fā)展的關系作了闡述。在此基礎上，對BT模式的概念、特征及應用和其他模式的區(qū)別作了進一步闡述。對風險信息收集、風險分類、風險辨識、風險分析方法、風險評價進行了詳細論述，提出了把握風險收益與平衡為原則的風險管理策略、風險處理策略和預警措施。
　　項目風險管理的組織實施，