工程建設物流及其管理決策方法的應用研究.pdf

1、物流在現代管理思想中被稱為企業(yè)的第三利潤源泉。面對管理的信息化和精細化，對于傳統粗放經營的工程建設行業(yè)，實施物流管理是工程建設企業(yè)提高利潤率，增強競爭力的重要渠道。 工程建設物流是工程建設企業(yè)物流管理的核心概念之一。本文從物流的基本概念入手，引出工程物流和工程建設物流的定義，針對工程建設企業(yè)物流的特征、現狀及存在問題，建立形成工程建設物流管理的框架，指出采購、運輸、庫存是其中的重要部分。在此基礎上，運用系統工程和運籌學的方法，對

2、物流管理活動中的采購、運輸、庫存三大物流構成部分進行研究，在供應商的評估與選擇、物資運輸方式的選擇和基本庫存策略等方面通過具體的實例，建立獨立或聯合的模型，進行了理論方面的闡述。文章重點探討了采購活動中的供應商管理和庫存管理中的存貨策略，分別引進介紹了基本經濟批量模型和MRP管理思想。利用經濟學理論中的動態(tài)最優(yōu)化理論對庫存管理的建模和優(yōu)化是本文的一大特點，文章在將這一理論運用到工程管理的道路上進行了一些探索。論文最后將這些方法應用到結合