FS供電公司基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓體系建設及效果研究.pdf

1、隨著人類社會進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)人力資源管理尤其是培訓管理已越來越受到重視。如何以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，建設有效的企業(yè)培訓體系，從而為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略提供培訓支持，成為一個廣受關注的問題。
　　 本文以FS供電公司為研究對象，以該公司在電力體制改革下基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓體系建設為主要研究內(nèi)容，采用文獻分析、問卷調(diào)查、訪談等方法，從學習和培訓的基本原理入手，對該公司的原有員工培訓體系進行了深入剖析，指出了原有培訓管理體系存在的問題。在此基礎

2、上，應用系統(tǒng)培訓理論為指導，結(jié)合FS供電公司戰(zhàn)略定位及該公司的培訓管理實際水平，提出了一套新的培訓體系系統(tǒng)優(yōu)化方案，包括培訓戰(zhàn)略制定、培訓管理機制及流程、崗位勝任力模型建設、培訓網(wǎng)絡（隊伍）建設、培訓設施建設、培訓效果評估及轉(zhuǎn)化建設等，從而建立了整套培訓系統(tǒng)優(yōu)化方案，使培訓更好地服務于企業(yè)戰(zhàn)略需要，使員工與企業(yè)同步發(fā)展，真正達到企業(yè)培訓的目標。作者還結(jié)合近幾年親身參與企業(yè)培訓管理工作的實踐經(jīng)驗，對優(yōu)化方案的實旅效果進行檢驗，針對實施過程