中小民營企業(yè)員工主動離職問題的探討.pdf

1、中小民營企業(yè)在我國整個國民經濟格局中占有非常重要的地位，沒有中小民營企業(yè)的發(fā)展，就不可能有改革開放以來的中國經濟發(fā)展的奇跡。今后中國的新經濟增長點還將是中小民營企業(yè)，中小民營企業(yè)的發(fā)展對中國經濟發(fā)展和社會進步仍就具有重大的戰(zhàn)略意義。但是，目前，中小民營企業(yè)員工離職率的上升，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大威脅。因此，探求中小民營企業(yè)員工主動離職的原因，制定相應對策，以降低離職率，對正處于新世紀競爭環(huán)境中的中小民營企業(yè)具有十分重要的指導和現實

2、意義。 本文針對中小民營企業(yè)中的員工主動離職問題，通過對國內外有關離職理論的研究結果進行分析，結合國內的一些實證研究結果和對有關離職變量的研究成果，歸納整理出這些文獻實證證明或論證認同的所有中小民營企業(yè)員工主動離職的影響因素，并且引入了新的變量對Price模型進行一定程度的修訂和補充，從而建立了中小民營企業(yè)的員工主動離職模型。該模型表明：薪酬與福利待遇、晉升機會、企業(yè)效益與行業(yè)前景、企業(yè)文化與團隊精神、工作成就感、一般培訓、人際

3、關系、社會支持、親屬責任、工作單調性、分配公平性、工作參與度、工作條件、機會、工作自主權、職業(yè)發(fā)展度、程序公平性、教育程度、轉換成本、工作壓力、工作性質、情感低落這十二個獨立變量通過工作滿意度和組織承諾這兩個中介變量對中小民營企業(yè)員工離職意向起著顯著的影響作用。為了檢驗該模型，作者通過內容分析法并借鑒同類問卷將中小民營企業(yè)員工離職的原因依據上述模型中影響企業(yè)員工流失的因素進行設計分為40類型，編制調查問卷，發(fā)放到日照一家公司，共調查被試

4、164人，經過統(tǒng)計分析后發(fā)現該模型適用。因此，本文根據研究結果提出了有針對性的管理對策：建立科學的薪酬管理制度，使薪酬發(fā)揮杠桿作用；建設企業(yè)文化，發(fā)揮導向作用；建立有效的招聘體系和完善的培訓、職業(yè)發(fā)展體系；使企業(yè)內的人際關系簡單化；進行工作分析，建立以績效為中心的管理體系；樹立以人為本的人力資源管理理念；創(chuàng)新人力資源管理模式。希望這對調動員工的積極性，提高其對企業(yè)發(fā)展的貢獻率，促進中小民營企業(yè)的進一步發(fā)展，構筑中小民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有

5、一定的指導意義。 同國內已有的研究成果相比，本文把工作滿意度、組織承諾、離職傾向以及薪酬及分配的公平性、發(fā)展前景、工作條件等諸多影響因素納入同一個分析框架，研究是比較全面的。更為重要的是，本文對中小民營企業(yè)員工主動離職的研究中引入了新的變量：轉換成本、職業(yè)成長度、程序公平性，進一步驗證、豐富了中小民營企業(yè)員工主動離職的影響因素。 本文也存在一些局限與不足，如研究方法、數據采集和樣本容量等方面均存在不足，有待以后進一步研究

6、。另外，未來的研究還可以從以下幾個方面進行：1)隨著經濟的發(fā)展、時代的變遷，影響因素將會越來越多，中小民營企業(yè)員工的離職行為也會越來越復雜。在今后的研究中，應考慮不斷加入新的解釋變量，以使模型的解釋力、預測力更強。2)對模型中變量之間可能存在的交互作用進行進一步的考察，了解變量之間相互的作用關系。3)可以考慮將離職行為而不是離職意向作為模型的因變量來進行研究。雖然大部分模型將離職意向作為了因變量，但是有意向是否就會導致行為的發(fā)生還需要驗